一學就會領導即戰力
一學就會領導即戰力
一學就會領導即戰力
適用對象：基層主管、Team-Leader、中階主管
課程時數：7H
課程效益：
1. 學會領導四大支柱：計劃、組織、領導、控制
2. 針對四大支柱進行工作實務議題的深入探討
3. 建構企業內專屬四大支柱模型
課程綱要：
1. 心智圖法使用
• Note Making：清單檢核
• Note Taking：重點摘要
1. 思考/ 溝通7 版型
• 解決型：解決問題
• 企劃型：策略定位
• 報告型：展現成果
• 訓練型：提升能力
• 提案型：促成行動
• 價值型：傳遞價值
• 激勵型：改變信念
1. 優化矩陣
• 晉升/ 保留/ 栽培/ 改善
1. 激勵法則
• 激勵九式：
福利、獎勵、鼓勵、權力、戰力、親力、群力、念心、願力
1. 目標板管理(KPI Dashboard)
• 控制5 步驟 :
目標- 績效- 差距- 原因- 對策
1. 問題分析與解決
• 心智圖法：水平發散( 找對策)
現況/ 問題/ 原因/ 對策/ 目標
• 決策矩陣：垂直收斂( 找作法)
2. 創新發想與決策心智圖法：水平發散( 找對策)
• 心智圖法：水平發散( 找對策)
無既有版型，使用自由聯想
• 決策矩陣：垂直收斂( 找作法)
1. 時間法則
• 3 法則
– 管理法則( 時間管理4 象限)
– 目標法則( 設定工作及人生目標)
– 專注法則(3 抓3 放)
• 9 技巧
– 控管：分類/ 黃金/ 緩衝
– 製造：集中/ 重疊/ 零碎
– 節省：簡化/ 捨得/ 桌面
