文|獨家策畫 培訓雜誌 最近,在「培訓問診」中,有幾位老師不約而同的問了同一個問題—「業務部門臨時提......
閱讀全文如何撰寫年度訓練計畫?
![教育訓練計畫](https://i0.wp.com/www.timingasia.com/wp-content/uploads/2022/10/1.jpg?fit=1024%2C576&quality=100&ssl=1)
需求蒐集與釐清
撰寫年度培訓計畫前,你應該知道的事情
#本期節目大綱
1.3個年度培訓計畫的熱門推薦
2.培訓計畫前你該先做的事
與疫情共處!關注企業培訓成效的投報率,正視培訓設計的4個痛點【國際人資】
文 | 岳建軍(今日頭條培訓總監) 為什麼選這篇? 距新冠疫情爆發已兩年有餘,企業培訓工作在經歷了最......
閱讀全文走在培訓年度規劃的路上沒煩惱
#本期節目大綱
1.如何開始著手年度培訓規劃?
2.培訓需求調查後,怎麼決定開課內容?
3.疫情升溫,有什麼提前預應的辦法?
4.如何有效應用數位影音課程?
計畫撰寫
打破培訓規劃的迷思,成功掌握關鍵要素
第四季即將來臨了,此時企業培訓夥伴,準備啟動明年的訓練規劃。面對主管的需求,或是同仁的建議,到底哪些該納入計畫,哪些又得進一步釐清?
#本期節目大綱
- 規劃培訓時的迷思
- 必須把控的關鍵要素
- 讓培訓成效加分的方法
如何搭建專屬企業的教育訓練體系?【國際人資】
文|《培訓》雜誌融媒體特約作者 陳麗 電視劇《幸福到萬家》播出時,現實的劇情設置和人物塑造拿下很多熱......
閱讀全文系統性人才培育計畫:化被動為主動提升未來人才力【Teresa培訓觀點】
近期看到一篇報導,是針對亞洲企業CEO所做的一份調研結果報告,其中有一題是 : 您認為最能影響企業未......
閱讀全文員工教育訓練課程成功的秘訣,把握4個關鍵點+1個思維模型【國際人資】
為什麼選這篇? 業務部門、需求單位對培訓專案設計不認可,該怎麼辦?這個現實挑戰,其中包含兩個關鍵思考......
閱讀全文企業培訓計畫老是被打槍!3要點+2招式讓你成功說服用人主管
HR如何說服用人主管認同自己的培訓? 在解決這個問題上,主要思考三個切入點,以及兩個招式,能夠協助你......
閱讀全文以終為始的學習設計
5步驟打造有邏輯的人才發展培訓專案【培訓案例實務】
文|李珍 培訓雜誌 近年來,培訓對企業的價值不斷被審視,業界也在嘗試透過柯氏四級評估中的第四級指標來......
閱讀全文達到教學目標的成功關鍵!掌握教學方法與教學策略的核心【教學的王道】
「有道無術、術可求,有術無道、止於術」 這是我在講師培訓課程中一定會提醒講師的重要觀念,因為大家都會......
閱讀全文保證培訓成效的學習設計模式:Hybrid Learning Design Pro.
每個時代,都有屬於它的行動思維。隨著線上社群與平台的興起,學習模式也不只侷限在線下。此外在大環境的因......
閱讀全文沒設計就不要談成效!企業教育訓練規劃必備的3個心態
為什麼培訓要設計?不能無腦開課嗎? 培訓到底是否需要設計? 在回答這個問題之前,我們先釐清這兩個名詞......
閱讀全文Best Practices 最佳產業培訓實績
![best practices 最佳產業培訓實績](https://i0.wp.com/www.timingasia.com/wp-content/uploads/2022/10/best-practice.jpg?fit=842%2C440&quality=100&ssl=1)
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與老闆討論公司戰略,又可將培訓直指部門人才需求,成為企業成長的最佳推手。