遊戲化教學設計4元素BEST！創造學習的心流體驗【于室呼引導】
遊戲化教學目的：創造學習心流體驗！ 遊戲化教學的目的是要創造...
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25 5 月, 2022
小米儲備幹部培育專案：集團T型人才梯隊養成之道【國際人資】
在公司戰略發展及90後高潛人才儲備需求的背景下，小米人力資源部針對儲備幹部設計了「少年π」的培育專案，涵蓋選育用留的全視角方案，養成集團T型人才梯隊。
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11 5 月, 2022
遊戲不是企業培訓的萬靈丹！掌握遊戲化培訓設計的眉角【于室呼引導】
當有人問起「有沒有一種方法，可以同時滿足紓壓及學習兩件事?」...
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25 4 月, 2022
跨世代領導力養成：看小紅書如何帶領新世代人才！【國際人資】
文 | 高銘鴻(小紅書人才發展部) 為什麼選這篇?隨著Z世代...
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22 4 月, 2022
與疫情共處！關注企業培訓成效的投報率，正視培訓設計的4個痛點【國際人資】
文 | 岳建軍(今日頭條培訓總監) 為什麼選這篇? 距新冠疫...
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8 4 月, 2022
5個學習方法與策略：串接組織價值的學習生態鏈【管理實戰妍究社】
為了提升學習效果，教學方法上積極加入各式各樣的技巧，像是實戰...
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8 2 月, 2022
元宇宙即將來臨！造就企業培訓的新高度【國際人資】
文 | 厲琨本刊編輯 在頗為成功的商業電影《一級玩家》中，男...
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14 1 月, 2022
如何才能算是效果好的培訓設計？一探究竟「美團」業務的教育訓練作法【國際人資】
文 | 李曉陽(原美團內訓師) 【為什麼選這篇?】 如何透過...
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5 1 月, 2022
看京東如何做企業教育訓練，交出有效果的高潛力人才發展專案【國際人資】
文 | 于盛澤 京東科技...
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21 12 月, 2021
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