對於剛投入行銷企劃工作的你,是否常常被許多商業語言嚇到ex:情報分析、核心優勢、商業模式、區隔市場、找出定位、BCG、3C……。
是否了解商業語言之間的關係、先後次序? 行銷企劃內容如何與公司整體發展策略進行連結,幫公司創造出新的價值?

課程效益
  1. 瞭解行銷企劃的五大範疇及使用的理論工具
  2. 針對不同流程搭配運用適當的理論工具進行分析及歸納
  3. 一次打通學員的企劃任督二脈,輕鬆上手,說起話來像個企劃專家。
課程介紹

King老師整合所學及實務經驗,歸納出創新式企劃5大流程,期望帶給學員一套:整合、高效、實戰的企劃工具,課程中整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合King老師實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅,讓學員易學、易記、易用,解決行銷企劃工作同仁的職場痛點,快速獲得以創造出新價值為出發點的企劃力,讓企業的行銷企劃績效全面提升。

課程大綱

單元一、單企劃整合:創新式企劃5大流程
單元二、經營組合:BCG矩陣
單元三、情報分析:3C法
單元四、商業模式:商業模式9宮格
單元五、現況分析:SWOT矩陣
單元六、目標設定:安索夫矩陣
單元七、區隔定位:STP 矩陣
單元八、創意溝通:創意Slogan 10版型
單元九、品牌管理:品牌藍圖8元素
單元十、產品策略:產品生命週期
單元十一、價格策略:價值曲線
單元十二、通路策略:通路架構
單元十三、促銷策略:促銷活動30招
單元十四、數位策略:RACE 4流程

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課程資訊

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☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管
👍職能:銷售力、創新力

講師介紹

陳國欽

陳國欽 King
百億業績達人 職場成功導師

  • 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗
  • HP資深副總經理
  • HP亞洲最佳經理人
  • HP年營收百億高階主管
  • 暢銷書《職場五力成功方程式》作者

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