績效管理在現今的職場中已成為主管必備的管理能力，要能真正做好績效管理除了具備完整的知識架構及技巧外，最重要的是對績效管理的正確心態與認知，而這也是主管是否能激勵員工、創造團隊卓越績效的核心觀念。這一系列的課程，完整說明團隊領導者在績效管理系統中最重要的三件事：
1.設定目標
2.目標追蹤與績效診斷
3.績效評估
每個階段應具備的態度、知識、技巧進行完整說明，同時搭配職場情境案例解說，幫助學員快速理解，
達成建構主管對組織績效管理的正確認知。