文 | 曾怡鈞Alex 顧問 如何銷售?什麼是銷售機會管理? 我年輕時在一家大神級的諮詢公司工作過一......
閱讀全文曾怡鈞 講師影音
2001年起定居上海,2013年起往來兩岸,親歷中國大陸企業與社會崛起過程,洞悉台灣企業強項與罩門,眼光犀利、震聾啟聵,身段柔軟、亦莊亦諧。
過去20多年長期擔任高階經理人戰略夥伴及事業開創者角色,讓Alex深具高階經理人的視野與洞見,因此面對企業需求時,習慣先透過診斷的方式了解企業實際的問題層面,並提出Total Solution,以能實際協助企業解決問題與達成績效的教練型講師。
- 企業教練與培訓師(長駐上海)
- 美商維新企業管理咨詢有限公司大中華區顧問長(Wilson Learning Center –Director of Solution Group/Great China Region)
- 裕隆企業集團執行長特別助理
- NISSAN Taiwan日產進口車事業部經理
- HP行銷專員
- 政治大學企業管理研究所
- 清華大學電機系
- 談判大師系列:談判策略、談判流程、談判心理學、談判中的兵法、衝突管理、關鍵溝通
- 銷售系列:顧問式銷售法、重點客戶管理、銷售機會管理、銷售區域管理、經銷商管理、企業人必修行銷學
- 企業績效系列:卓越領導模式、創造高效能團隊、高效運用職能模型、高績效教練、權力與影響力、領導溝通、績效管理
- 戰略系列:策略規劃、策略整合、變革管理、專案管理、商業模式管理
- 講師訓練系列:教學設計、講師訓練、簡報技巧
- 個人效能系列:思辨/批判性思維、問題分析與決策、社交風格分析應用、有說服力的演講、權力和影響力
安聯人壽、花旗集團、GMAC通用汽車金融公司、永豐金控、富邦金控、羅氏大藥廠、諾和諾德、台灣必治妥施貴寶、Johnson & Johnson Med 強生醫療、台灣默克、仁寶電腦、HP惠普科技、戴爾、微軟、宇瞻科技、台橡股份、飛利浦、米其林、台灣應用材料、日立化成……(僅列部分參考)
品牌課程
LCD 卓越領導學
課程聚焦於領導行為與領導力養成,且內容有成熟的學理基礎與實踐經驗支持,過程中 透過研討活動融合企業實務情境並搭配工具檢測,讓學習成果直接顯現在行為面; 期待讓管理經驗豐富主管們能夠有效地同堂學習並產生綜效。
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企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
超級主管進階課
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
| 顧問專欄 |
自在學堂 AT Learning
曾怡鈞顧問過去20多年跨足汽車業、資訊行業、快速消費品業、顧問諮詢行業以及風險投資業,經歷第一線銷售人員、產品開發、後勤支援到高階經理人戰略夥伴及事業開創者,讓Alex除了具備實務銷售運營經驗,也深具高階經理人的視野與洞見,透過多元且完整的角度探討銷售、領導管理、談判的思維與技巧,幫助讀者在職場自在發展得心應手!
如何銷售?掌握客戶購買3階段【AT Learning】
文 | 曾怡鈞Alex 顧問 如何銷售?銷售是什麼? 我非常年輕的時候,曾經在跨國企業—HP惠普科技......
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