黃碩彥

Scott為解決問題的專業教練。Scott所教授的所有課程,都是從「解題」出發。配合Scott多年工程實務及教學經驗,將課程緊密連結到工作。使用美國顧問公司的瀑布式學習法,就是”授課”與”教練(Coaching)”並用,和學員一起「解題」,隨課即用。理論基礎紮實,但絕不空談學理。

  • 美商IEG顧問公司 大中華區技術長 兼 台灣區總經理
  • 美商BMGI顧問公司 首席顧問師
  • 華為集團 特聘專家
  • 浙江大學 創新與創造力研究中心 研究員
  • 瑞星國際有限公司(陸商) 創新事業群 總經理
  • 欣揚電腦公司 副總經理
  • 萬國電腦公司 總經理特助
  • 大騰電子公司 協理
  • 研華公司 經理
  • 行政院國科會 國家太空計畫室   協同計畫主持人
  • 工研院 航空與太空技術發展中心 計畫主持人
  • 工研院 工業機械研究所 計畫主持人
  • National NUEVA ECIJA UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY Doctor of Philosophy in Engineering Management博士
  • National University of South Australia  Master of Business Administration碩士

 

認證、著作、資格及其他能力:

華為集團特聘專家、上海科學究院合格講師、上海知識產權培訓中心合格講師、上海科技管理幹部學院合格講師、上海市質量協會合格講師、上海質量管理科學研究院合格講師、福建省科學技術廳合格講師、福建省科技管理幹部學校合格講師、廈門科技局合格講師、廈門理工學院合格講師、廈門產業技術研究院合格講師、國際TRIZ協會 TRIZ技術 Level III 認證、國際TRIZ協會 授証資格之合格講師、美國國際內部稽核師(CIA)、經濟部工業局 “高效率研發經理研修班” 結業、研究製作多項產品,獲得多項專利及著作權、在中外相關知名期刊發表多篇生產管理、品質工程及統計相關論文、美商 IEG 六標準差大黑帶認證及六標準差講師資格、美國IEG六標準差設計大黑帶(MBB)、美國IEG六標準差大黑帶(MBB)、工業技術研究院合格講師、經濟部中小企業處高級經營管理顧問訓練班結業、經濟部中小企業處『全面降低成本』研習班結業、經濟部工業局可靠性工程的設計與應用研習班結業、經濟部工業局機械設計基礎課程結業

核心專長:解決工程問題

解決問題包括、品質工程、研發工程、創新工程、生產工程、流程問題、專利迴避、研發管理、品質管理、生產管理、流程管理等

 

擅長使用的問題解決工具及授課如下:

  • 研發管理工程(包括:技術地圖、商業模式創新、設計思考、六標準差設計、價值工程、可靠度分析、公差分析與設計、品質機能展開 、問題分析與解決、設計易製化(DFMA)、TRIZ、DFX(卓越設計、失效模式分析(DFMEA))、敏捷開發、精實設計、研發專案管理
  • 品質、系統流程管理工程(包括:統計製程管制(SPC)、田口式品質工程 、實驗設計、源流檢查與避免疏忽方法、TQM、流程管理、六標準差、夏寧法)
  • 生產管理工程(包括:豐田式生產管理、Lean 精實管理、價值流圖(VSM)、機械設備管理(TPM)、生產管理診斷)

仁寶電腦、宇瞻科技、精誠資訊、華邦電子、長沙銀行(陸商)、東元電機、日立化成能源科技(日商)、新光人壽、永光化學、友達光電、群創光電、納智捷汽車、廣達、英業達、華為公司(陸商)、力晶科技、艾默生(美商)、工業技術研究院、奇美電子、愛普科斯(日商)、億光電子、富士康公司、永豐餘、台橡股份、遊戲橘子、晉泰科技、瑞儀光電、南茂科技、精英電腦、亞太電信、中科院、三陽工業、堤維西交通工業、裕隆集團……(僅列部分參考)