M3宏觀領導_張幼恬
宏觀領導-痛點
  • 明明跟部屬關係很好,但他們卻不願意承接任務?
  • 部門能力優秀的新星,卻敗在簡單的專案裡?
  • 新人對工作意願超高,但不敢放手讓他們去做?
在外部的VUCA環境、內部的多元共融等情況下,並不存在一種最好的領導行為。
身為領導者,應該根據各種任務,選擇最適合的領導行為,穿梭其中、彈性運用,協助部屬完成任務、達成績效!
課程效益
  1. 了解領導的趨勢與挑戰
  2. 掌握M3領導思維模型
  3. 熟悉不同情境下的領導行為應用
課程介紹

本課程課程總共有12個單元,包含領導的基本觀念與挑戰、調適型M3思維模型、M3行為應用與練習等,簡單易學,又可以反覆操作。

協助主管依據不同任務,透過M3思維模型,精準判斷部屬狀況,找到適當的領導行為,並展現正確作為。

課程大綱

單元一、領導魅力的究極指標
單元二、領導新世代的挑戰
單元三、領導趨勢的演變
單元四、調適型M3思維模型應用
單元五、MASTER因子
單元六、MOTIVATE因子
單元七、MATCH因子
單元八、與主管有正向關係的領導思維
單元九、與主管沒有良好關係的領導思維
單元十、不論什狀態,都是要協助下屬成功
單元十一、M3影響力行為練習(一)
單元十二、M3影響力行為練習(二)

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▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679490
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課程資訊

⌚時間:2小時23分
✎單元:共12個單元
☺對象:各階層主管、Team Leader
👍職能:領導力、管理力

講師介紹

張幼恬

張幼恬 顧問

  • 好合顧問公司 董事總經理
  • 雄獅集團雄獅菁英育成公司 總經理
  • 哈佛企業管理顧問公司 績效顧問部總經理