成長思維引導改變
成長思維引導改變
成長思維引導改變
適用對象：新任主管、基層主管、一般同仁
課程時數：7H
課程效益：
1. 認識成長型思維及掌握成長型思維五大關鍵
2. 學習強化成長型思維的自我對話技巧
3. 掌握「建設性失敗」的技巧
課程綱要：
1. 什麼是成長思維？為什麼比定型思維好？
2. 辨識2 種思維對5 大生活情境的好處與壞處
3. 掌握成長思維的5 大關鍵
1. 自我對話技巧是管理思維的關鍵所在
2. 建立儀式化行為，找到啟動成長思維的要件
3. 重新定向，讓定型思維走向成長思維
4. 強化成長思維的具體作法
1. 拆解傳統的職場績效評量制度，強化成長思維的績效評量制度
2. 錯誤是寶貴的學習機會
3. 掌握「建設性失敗」的技巧
