故事式溝通3S法則
故事力-痛點

職場的溝通,老闆可以接受你數字不好,但無法接受你邏輯不好,更無法接受你不知所云,”說清楚、講重點”似乎已成為每位主管的口頭禪,而具備結構化、邏輯清晰的表達能力,已日漸成為職場工作者的核心能力。

課程效益
  1. 擁有故事力(Story)溝通的七版型
  2. 掌握簡報設計力(Sense)的編排四原則
  3. 獲得動人表達力(Show)的感動三部曲
課程介紹

一個真正強大的溝通者,不僅要會說故事(Story),還要會設計簡報(Sense),更要有動人的表達能力(Show)。King老師針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式:溝通7版型,目的是讓人感動,七個版型結合心智圖法的技術,讓人容易記住,整合這二個元素讓故事式溝通3S法,讓學員快速擁有能讓人記住又感動的溝通技巧。

課程大綱

單元一、溝通整合:故事式溝通3S法則
單元二、故事力整合技巧:建構思考力的基礎-心智圖法
單元三、故事力故事版型:溝通7版型
單元四、溝通7版型:解決型的模塊建構及舉例
單元五、溝通7版型:企劃型的模塊建構及舉例
單元六、溝通7版型:報告型的模塊建構及舉例
單元七、溝通7版型:提案型的模塊建構及舉例
單元八、溝通7版型:訓練型的模塊建構及舉例
單元九、溝通7版型:價值型的模塊建構及舉例
單元十、溝通7版型:激勵型的模塊建構及舉例
單元十一、設計力:簡報4呈現 & 編排4原則
單元十二、表達力:感動表達3部曲

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☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

課程資訊

⌚時間:1小時40分
✎單元:共12個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA
👍職能:銷售力、團隊力、領導力

講師介紹

陳國欽

陳國欽 King
百億業績達人 職場成功導師

  • 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗
  • HP資深副總經理
  • HP亞洲最佳經理人
  • HP年營收百億高階主管
  • 暢銷書《職場五力成功方程式》作者

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