DEI 多元共融:擁抱差異,形塑企業新文化
本課程共10單元,包含認識DEI、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。
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⌚時間:65分
✎單元:共10個單元
☺對象:全體同仁、主管
你是否也曾有過花了時間開會,結果沒有任何結論的經驗呢?
明明事前對焦過需求,但專案結果卻與客戶想法有差異?
這些都可能源自於想法落差與共識不足的原因,而「淬煉提問技術,啟動引導思維」這門課,從知識學理到組織的場景應用,完全解決你的煩惱!
職場中處處需要引導,從同仁間日常對話、客戶需求探詢、專案會議討論等,因此,引導逐漸成為企業必修職能。在「淬煉提問技術,啟動引導思維」課程裡,于仁老師將透過20個單元,不只談論基本概念,更包含實際運用的工具、手法,以及企業常見的應用場景,一次打包,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
單元一、引導與引導師
單元二、提問力
單元三、引導師核心職能
單元四、參與原則
單元五、引導六步驟及引導價值
單元六、波浪分析
單元七、團隊共創法
單元八、藝廊走動法
單元九、入場與離場調查
單元十、世界咖啡館
單元十一、引導環境
單元十二、可塑性引導工具
單元十三、視覺美感
單元十四、立體空間引導工具
單元十五、隱喻物件
單元十六、引導的五感
單元十七、引導流程設計
單元十八、工作坊設計與參與者風格
單元十九、團隊發展流程設計
單元二十、引導主題應用
本課程共10單元,包含認識DEI、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。
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⌚時間:65分
✎單元:共10個單元
☺對象:全體同仁、主管
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
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⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
👍職能:管理力、團隊力、領導力
在課程裡于仁老師不只談論基本概念,更包含實際運用的工具手法,以及企業常見的應用場景,讓你直接跳級成為引導高手,帶領團隊達成目標。
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⌚時間:2小時10分
✎單元:共20個單元
☺對象:內部講師、專案經理、Team Leader
本課程共10單元,包含認識DEI、避免無意識偏見文化、打造包容性的工作環境、如何建立心理安全感等四大模塊。課程結合理論與研究數據,同時提供企業案例、實務方法與工具,協助企業走向多元共融的文化。
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⌚時間:65分
✎單元:共10個單元
☺對象:全體同仁、主管
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