你的團隊也常遇到新人留不住的問題嗎?
好不容易花時間教導，卻在上軌道前就離職了。
或是員工總是學不會，講了N遍還是做錯?
這些問題相信多數的店長都遇到過，而如何處理這些問題，是有一套系統化的知識及技巧可以學習因應的！
1.發出有效且明確的指導語，讓員工清楚接收指令。
2.熟練教學五步驟，不再恐懼OJT。
3.掌握讚美肯定技巧，提高員工工作動力
4.明白目標設定與績效評估，打造正向循環的人才培育系統
本課程將拆分六個單元，分別教導帶出好人才該具備的能力，透過第一單元清楚課程重點，以及釐清問題，並於單元二~六詳細說明步驟與方法。
課程學習後，將協助夥伴能力提升，藉此降低團隊壓力，例如：離職等問題，增進工作效率，最終達到績效的躍升。
單元０：課程說明-如何帶出好人才
單元一：如何發出有效指導語
單元二：教學五步驟
單元三：讚美肯定技巧
單元四：目標設定與績效評估
單元五：「培育他人」能力檢視
你對這門線上課程有興趣嗎?
如果您有任何產品需求，都歡迎聯繫業務夥伴、來信詢問，或於下方留言需求，我們將盡快回覆！
▎電話：台北/02-27906288、新竹/03-5679490
▎Email：[email protected]
課程資訊
⌚時間：39分
✎單元：共6個單元
☺對象：服務連鎖業店長、副店長、儲備店長
👍職能：領導力、管理力、服務力
講師介紹
高啟賢 Aaron
- 知名跨國公司訓練經理
- 知名跨國公司經銷商通路 業務主管
- 商業周刊 CEO 課程合作講師
- 亞洲體驗教育學會認證引導員
