職場五力成功方程式
故事力-痛點

身為職場人士,你也有以下徵狀嗎?事情有夠多,腦子有夠亂;講話不清楚,上台會緊張;競爭太激烈,目標達不到;找不到市場,優勢又在哪;甚至當上主管,才發現上台講不清,底下搞不定。

課程效益
  1. 思考力-心智圖法
  2. 溝通力-溝通七版型
  3. 銷售力-WSP策略式銷售六大流程、競爭五策略
  4. 企劃力-整合式企劃五大流程
  5. 領導力-教練式領導四大支柱
課程介紹

本系列課程將從五個面向,分別是思考力、溝通力、銷售力、企劃力、領導力,帶你找到職場成功方程式。

課程大綱

單元一:職場五力成功方程式框架
單元二:思考力-心智圖法
單元三:溝通力-溝通七版型
單元四:銷售力-WSP策略式銷售六大流程
單元五:銷售力-競爭五策略
單元六:企劃力-創新式企劃五大流程
單元七:領導力-教練式領導四大支柱

你對這門線上課程有興趣嗎?

如果您有任何產品需求,都歡迎聯繫業務夥伴、來信詢問,或於下方留言需求,我們將盡快回覆!
 
▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679467
Contact Us-online course

其他線上課程

故事式溝通3S法則

故事式溝通3S法則

針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式,結合心智圖法的技術,整合為故事式溝通3S法,讓人記住又感動的溝通技巧。

⌚時間:1小時40分
✎單元:共12個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

創新式企劃5大流程

創新式企劃5大流程

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。

⌚時間:2小時35分
✎單元:共14個單元
☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管

教練式領導4大支柱

教練式領導4大支柱

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱,計畫定出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,展現團隊動力創造績效。

⌚時間:2小時14分
✎單元:共13個單元
☺對象:基層主管、業務主管、Team Leader

職場五力成功方程式

職場五力成功方程式

本系列課程將從五個面向,分別是思考力、溝通力、銷售力、企劃力、領導力,帶你找到職場成功方程式。

⌚時間:37小時42分
✎單元:共7個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、MA

策略式銷售三大流程

策略式銷售三大流程

一套實戰的銷售兵法,解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧,讓銷售戰力全面提升。

⌚時間:1小時58分
✎單元:共9個單元
☺對象:業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理

課程資訊

⌚時間:37小時42分
✎單元:共7個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、MA
👍職能:銷售力、團隊力、領導力

講師介紹

陳國欽

陳國欽 King
百億業績達人 職場成功導師

  • 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗
  • HP資深副總經理
  • HP亞洲最佳經理人
  • HP年營收百億高階主管
  • 暢銷書《職場五力成功方程式》作者

其他線上課程

故事式溝通3S法則

故事式溝通3S法則

針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式,結合心智圖法的技術,整合為故事式溝通3S法,讓人記住又感動的溝通技巧。

⌚時間:1小時40分
✎單元:共12個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

教練式領導4大支柱

教練式領導4大支柱

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱,計畫定出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,展現團隊動力創造績效。

⌚時間:2小時14分
✎單元:共13個單元
☺對象:基層主管、業務主管、Team Leader

策略式銷售三大流程

策略式銷售三大流程

一套實戰的銷售兵法,解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧,讓銷售戰力全面提升。

⌚時間:1小時58分
✎單元:共9個單元
☺對象:業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理

職場五力成功方程式

職場五力成功方程式

本系列課程將從五個面向,分別是思考力、溝通力、銷售力、企劃力、領導力,帶你找到職場成功方程式。

⌚時間:37小時42分
✎單元:共7個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、MA

創新式企劃5大流程

創新式企劃5大流程

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。

⌚時間:2小時35分
✎單元:共14個單元
☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管