![變革領航](https://i0.wp.com/www.timingasia.com/wp-content/uploads/2022/04/變革領航_工作區域-1.jpg?fit=300%2C153&quality=100&ssl=1)
變革領航 Navigating Change
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
變革,是許多企業一直抗拒的事情。
擔心如果變革失敗,是否造成公司重大損失?
亦或是主管們會不會支持,員工會不會牴觸?
同時,面對VUCA時代的黑天鵝來襲,不免又會畏懼如果不主動改變,將被時代洪流淹沒的窘境。
你的公司現在正要發動變革,或是處於變革中嗎?
不論你是公司高層,希望變革方向獲得支持,亦或是一般職員,面對變革如何辨別自己應該支持與否。
本課程共有10個單元,將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
單元一、看清變⾰
單元二、變革管理
單元三、領導變⾰
單元四、啟動變⾰
單元五、規劃變⾰策略
單元六、推動變⾰⾏動
單元七、志願軍與反抗軍
單元八、洞察抗拒變⾰的⾏為
單元九、踩穩⾃⼰的腳步
單元十、幫助他⼈擁抱變⾰
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
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⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
👍職能:管理力、團隊力、領導力
ATLearning超級主管進階課針對打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力三方面為企業主管提供進階學習。
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⌚時間:4小時7分
✎單元:共20個單元
☺對象:中、高階主管、資深Team Leader
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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⌚時間:4小時11分
✎單元:共20個單元
☺對象:新任中、高階主管、資深Team Leader
本課程將協助你釐清變革的所有模糊區塊,帶領你按部就班、完整扎實的規劃與執行變革。
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⌚時間:1小時54分
✎單元:共10個單元
☺對象:高階主管、中/基層主管、一般同仁
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