高績效團隊領導力
高績效團隊領導力
高績效團隊領導力
適用對象：資深基層主管、區督導、中階主管
課程時數：10.5H
課程效益：
1. 建立領導統御才能，培育與指導部屬，發展部屬的能力
2. 熟悉目標管理與績效檢討流程，做好績效面談的充分準備，有效進行績效面談
3. 運用高績效團隊的5 大動力，規劃高績效團隊的領導策略與具體做法，以激發團隊效能
課程綱要：
Day 1
1. 建立領導力
2. 建立具備信任基礎的團隊關係
3. 焦點轉換：從個人到團隊
4. 提升團隊績效
1. 點燃團隊動能
2. 找出激勵人心的觸動點
Day 2
1. 3 大領導策略對團隊的影響與關鍵運用技巧，
建立激勵部屬的工作環境。
1. 瞭解衝突的價值與好處
2. 化衝突為合作的3 個步驟
Day 3
1. 世代思維差異對於領導與管理之影響與挑戰
2. 培育部屬前的準備
3. 因才施教的培育方法，回饋、指導與輔導
4. 行為導正與回饋技巧
5. 工作指導3 步驟
6. 成為員工的好教練
7. 教練輔導原則與重點
