教練說寓言｜Shary’s Fables 螢火蟲與蒼蠅比賽飛行。天黑了，螢火蟲點起了尾巴上的燈籠朝目......
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林素琴 老師
- 上能教練管理顧問公司 執行長暨首席企業教練
- 臺灣行動學習協會(WIAL-TW)監事
- ICF國際教練聯盟臺灣總會(ICFTaiwan) 常務監事暨HR私董會召集人
- ASK123集團 績效發展總監
- 104人資學院顧問
- 日盛金融控股公司 訓練發展協理
- DDI國際顧問大中華區諮詢顧問
- 優力國際安全認證有限公司(UL) 臺灣區訓練暨組織發展經理
- ING安泰人壽保險股份有限公司 業務訓練處組織訓練經理
- ATT吸引力百貨集團 訓練管理師
- 臺北青年諮商服務中心-「張老師」 專任張老師(心理輔導師)
- Centenary College of New Jersey, USA 企管碩士(MBA)
- 國立政治大學 教育學士
Shary擁有20年以上人才發展與世界500強公司高階管理經驗。曾經歷NPO、百貨服務、科技與金融保險產業，擔任心理輔導師、人力資源高階主管及管理顧問等職務。
Shary專注於組織發展、教練式績效管理、講師團建構及團隊溝通等專題，運用教育訓練、教練引導與顧問輔導等技術，達成“協助企業與個人，展現績效、活出生命的精彩”的職業使命。
「看人之大、因材施教」是Shary的理念；「啟發思考、親和引導」是她的教學風格。擅長架構嚴謹的授課內容，佐以條理、簡單的語言，依企業期待與特性設計課程。過程中常運用多元教學法，測評工具及體驗活動，促動學員反思、自發性改變，並以課後行動學習及一對一教練，延伸課程效益，是一結合學理與實務的組織績效促進者。
- 組織發展與變革領導
- 績效管理與提升
- 教練式領導力與管理教練養成
- 人才梯隊評量與發展
- 多元智能教學設計與引導
- 組織溝通與共好團隊
- ICF國際教練聯盟專業級教練認證(PCC, Professional Certified Coach)
- IAF國際引導師協會認證引導師(CPF, Certified Professional Facilitator)
- 澳洲國際教練學院(International Coach Academy) 專業認證企業教練(CPC)
- 世界行動學習協會(WIAL) 行動學習教練認證課程
- 未來學引導師訓練(Foresight Practitioner Training, 淡江大學策略遠見研究中心)
- Hogan Assessment霍根測評工具認證顧問
- 心靈拼貼®認證指導師(SoulCollage® Facilitator Training)
- Integrative Learning System 統合學習系統認證講師
- DISC 國際認證講師
- Gung Ho 共好課程認證講師
- Agency Management Training Course (AMTC), LIMRA 認證引導師
- 組織發展與變革領導
- 績效管理與提升
- 教練式領導力與管理教練養成
- 人才梯隊評量與發展
- 多元智能教學設計與引導
- 組織溝通與共好團隊
- ICF國際教練聯盟專業級教練認證(PCC, Professional Certified Coach)
- IAF國際引導師協會認證引導師(CPF, Certified Professional Facilitator)
- 澳洲國際教練學院(International Coach Academy) 專業認證企業教練(CPC)
- 世界行動學習協會(WIAL) 行動學習教練認證課程
- 未來學引導師訓練(Foresight Practitioner Training, 淡江大學策略遠見研究中心)
- Hogan Assessment霍根測評工具認證顧問
- 心靈拼貼®認證指導師(SoulCollage® Facilitator Training)
- Integrative Learning System 統合學習系統認證講師
- DISC 國際認證講師
- Gung Ho 共好課程認證講師
- Agency Management Training Course (AMTC), LIMRA 認證引導師
數位影音課程
GROW教練領導力精要
本課程課程總共有8個單元，從了解教練領導力開始，探討教練的心態與技術，延伸出GROW教練模型，學會如何設定目標、探索/釐清現況，以及強化意願與行動，最後說明教練會談的3個成功要領！
⌚時間：50分
✎單元：共8個單元
☺對象：Team Leader、 基層主管、中階主管
卓越績效管理與提升
績效管理在現今的職場中已成為主管必備的管理能力，要能真正做好績效管理除了具備完整的知識架構及技巧外，最重要的是對績效管理的正確心態與認知，而這也是主管是否能激勵員工、創造團隊卓越績效的核心觀念。
⌚時間：2小時8分
✎單元：共12個單元
☺對象：中基層主管、Team Leader、HR
結構式目標選才技巧
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段；此一系列的課程，也同時說明招募面談流程前中後應掌握的作業要點及技巧，協助主管及人資單位可以更有品質的找到符合企業需求的人才。
⌚時間：1小時19分
✎單元：共7個單元
☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
職場好導師全攻略
這一系列課程，幫助主管了解每位職場新人的需求與期待，也協助企業內的Mentor可以更清楚自己的角色與任務，同時學習如何進行系統化的工作教導與成果驗收，幫助主管、輔導員可以更有目標及技巧的進行工作教導，幫助新人快速上手融入企業文化及掌握工作要點，以提高新人留任的機會。
⌚時間：1小時12分
✎單元：共7個單元
☺對象：教導新人的資深同仁、基階主管、帶人主管、HR
| 顧問專欄 |
教練說寓言
Shary擁有20年以上人才發展與世界500強公司高階管理經驗。專注於組織發展、教練式績效管理等專題，運用教育訓練、教練引導與顧問輔導等技術，達成「協助企業與個人，展現績效、活出生命的精彩」的職業使命。 本專欄以教練主題出發，分享組織中常見的人才與團隊問題，並以自身豐富的經驗提供讀者參考。
