後浪來襲!掌握帶領Z世代員工的溝通與管理【Teresa培訓觀點】
曾幾何時,已經有「00後」員工出現在我的團隊了!
⽬前企業的外在環境,受到了疫情衝擊,內部則是⾯臨跨世代協作的難題,這次的學習重點,希望能夠協助主管,從⼈性管理的⾓度出發,⽀持部屬展現天賦潛⼒,同時提升團凝聚⼒,共同發揮⼈類的集體智慧,這將是企業能夠敏捷彈性因應疫情挑戰, 提升競爭⼒的關鍵策略。
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。
協助主管建立當責領導力,承上啟下溝通,有效交辦工作任務,並能激勵輔導,領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
單元一、高績效團隊
單元二、團隊發展的四個階段與領導關鍵
單元三、高績效團隊執行力
單元四、團隊激勵與領導
單元五、績效管理與目的
單元六、績效溝通與回饋
單元七、跨世代領導的挑戰與因應策略
單元八、跨世代領導的團隊多元融合
單元九、敏捷領導:開創思維新格局
單元十、敏捷領導:引領敏捷團隊的成功關鍵
⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理
👍職能:團隊力、管理力、領導力
曾幾何時,已經有「00後」員工出現在我的團隊了!
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