教練式領導4大支柱
針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱，計畫定出目標，組織配置人力，領導做出激勵，控制做到檢核，展現團隊動力創造績效。
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⌚時間：2小時14分
✎單元：共13個單元
☺對象：基層主管、業務主管、Team Leader
對於剛投入行銷企劃工作的你，是否常常被許多商業語言嚇到ex：情報分析、核心優勢、商業模式、區隔市場、找出定位、BCG、3C……。
是否了解商業語言之間的關係、先後次序? 行銷企劃內容如何與公司整體發展策略進行連結，幫公司創造出新的價值?
- 瞭解行銷企劃的五大範疇及使用的理論工具
- 針對不同流程搭配運用適當的理論工具進行分析及歸納
- 一次打通學員的企劃任督二脈，輕鬆上手，說起話來像個企劃專家。
King老師整合所學及實務經驗，歸納出創新式企劃5大流程，期望帶給學員一套：整合、高效、實戰的企劃工具，課程中整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論，並融合King老師實務案例的解說，幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅，讓學員易學、易記、易用，解決行銷企劃工作同仁的職場痛點，快速獲得以創造出新價值為出發點的企劃力，讓企業的行銷企劃績效全面提升。
單元一、單企劃整合：創新式企劃5大流程
單元二、經營組合：BCG矩陣
單元三、情報分析：3C法
單元四、商業模式：商業模式9宮格
單元五、現況分析：SWOT矩陣
單元六、目標設定：安索夫矩陣
單元七、區隔定位：STP 矩陣
單元八、創意溝通：創意Slogan 10版型
單元九、品牌管理：品牌藍圖8元素
單元十、產品策略：產品生命週期
單元十一、價格策略：價值曲線
單元十二、通路策略：通路架構
單元十三、促銷策略：促銷活動30招
單元十四、數位策略：RACE 4流程
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👍職能：銷售力、創新力
講師介紹
陳國欽 King
百億業績達人 職場成功導師
- 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗
- HP資深副總經理
- HP亞洲最佳經理人
- HP年營收百億高階主管
- 暢銷書《職場五力成功方程式》作者
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