文 | 張志維老師 敏捷團隊要達到自我組織需要透過不斷的自我修正來逐步達成,這時候如果外界的環境能提......
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張志維 老師
- 哈佛企業管理顧問公司 專任講師
- 美商陸訊科技(Xceedium)公司 亞洲區業務副總裁
- 蕃薯藤數位科技公司 市場開發處協理
- 美商艾比希(APC)公司 台灣/香港區經理
- 美商奇異(GE)公司 業務代表
- 美商IBM公司 系統工程師
- 台灣大學 國際企業學研究所 企管碩士
- 美國偉事達私人董事會 總裁教練認證
- 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」講師認證
- 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」講師認證
- 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」講師認證
- 美國Scrum聯盟 高級Scrum大師ACSM、產品負責人CSPO、敏捷領導力CAL、敏捷認證
張老師上課親和力佳,能營造輕鬆幽默的氣氛,引導學員自在地思考與學習;透過有效的提問與舉例,來帶動學員反思工作上的現狀,讓學員課後不斷的思考課程與工作的關連性,亦是張老師上課的另一項特點。在教學設計上,張老師偏重引導,課程多以討論互動的方式來進行,希望透過參與和實做,培養學員獨立思考並解決問題的能力,讓課中學習能帶得走,以提高培訓成效。
- 專精主題
- 專業資格與認證
- 敏捷課程:敏捷思維 / 敏捷專案管理 / 敏捷工作管理 / 敏捷領導力 / 敏捷團隊領導
- 通用課程:樂在工作 / 應對變革 / 樂活團隊 / 塑造企業菁英 / 問題解決的關鍵思維 / 落實當責-全員版 / 卓越溝通 / 衝突管理 / 體驗式課程-撒馬爾罕城
- 管理課程:管理實務 / 領導實務 / 落實當責 / 教練技巧 / 高效團隊領導 / 高效會議管理 / 高效團隊引導技巧 / 帶動變革 / 問對問題 / 孫子兵法與博奕決策 / 化策略為行動
- 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
- 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
- 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
- 美國Scrum聯盟 高級Scrum大師ACSM、產品負責人CSPO、敏捷領導力CAL、敏捷認證
- 專精主題
- 專業資格與認證
- 敏捷課程:敏捷思維 / 敏捷專案管理 / 敏捷工作管理 / 敏捷領導力 / 敏捷團隊領導
- 通用課程:樂在工作 / 應對變革 / 樂活團隊 / 塑造企業菁英 / 問題解決的關鍵思維 / 落實當責-全員版 / 卓越溝通 / 衝突管理 / 體驗式課程-撒馬爾罕城
- 管理課程:管理實務 / 領導實務 / 落實當責 / 教練技巧 / 高效團隊領導 / 高效會議管理 / 高效團隊引導技巧 / 帶動變革 / 問對問題 / 孫子兵法與博奕決策 / 化策略為行動
- 美國Ken Blanchard管理顧問公司「情境領導系列課程」認證講師
- 美國Edward Debono德博諾思維訓練「六頂思考帽」認證講師
- 美國ITLN公司「冰山在融化-帶動變革」認證講師
- 美國Scrum聯盟 高級Scrum大師ACSM、產品負責人CSPO、敏捷領導力CAL、敏捷認證
VUCA world we need!
『敏捷模式』 啟動企業數位轉型
「敏捷性」是什麼?
最簡單的定義,就是針對環境的變化,進行快速的偵測與回應,以維持或提升經爭優勢的能力。
「敏捷的企業」是什麼?
一群敬業的人不懈地專注於客戶價值;不斷改進其運作方式;並使用經驗主義,以可持續的方式迅速接受變革。如何轉型為敏捷企業,我們可以從:個人、團隊、組織三個面向來探討。
課程介紹
Individual 個人
Organization 組織
Team 團隊
| 顧問專欄 |
敏捷管理手札
聽到敏捷很多人想到的都是軟體專案開發,但這可能會是比較落伍的印象了。隨著Google及荷蘭AIG集團等大型企業,運用敏捷改變公司運作方式之後,敏捷的觀念從軟體開發、工作管理、客戶服務、一直走向組織轉型,越來越深入我們的日常,影響我們的工作方式。在這專欄裡,我們不談軟體開發,隨著張顧問一起來探索敏捷的概念,未來將如何改變我們的工作與思考方式。
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