員工激勵很 Easy！
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適用對象：一線、基層、中階主管
課程時數：7H
課程效益：
1. 認知溝通修練是激勵技巧的基本功
2. 辨識工作中不同場景的激勵時機與技巧
課程綱要：
- 溝通的能力與激勵
- 人際關係與互動力
- 漢堡式回饋-進步方程式
- 自我肯定與提昇自我價值
- 壓力調節器與情緒管理
1. 強化應對的激勵語言
2. 如何表揚員工
3. 士氣提升的方式與技巧
4. 肯定與讚美
5. 士氣加油站與激勵大補帖
1. 行為驅動力
2. 激勵分級表
3. 激勵的重要理論-馬斯洛模型
4. 指導激勵部屬的時機
5. 激勵的步驟
6. 企業激勵的實務運用
1. 一對一的激勵手法
2. 團隊式的激勵
3. 適當話題激勵取材與內容
4. 激勵式說話的結構與組織
