打造多元包容的領導團隊

1.活動: 相同 v.s. 不同
2.多元接納對領導團隊的好處與影響
3.覺察 – 理解 – 對話 – 連結

1.了解偏見的大腦運作
2.團隊帶領時常見的8大無意識偏見
3.自我覺察: 辨識潛在的無意識偏見

1.有意識的自己 v.s. 無意識的自己
2.Insights Discovery 自我覺察
3.體驗活動: 團隊組合 Walking the wheel
4.辨識他人風格及需要
5.小組練習: 運用不同方式連結

1.辨識無意識語言和行為
2.Insights 8大領導風格的微表情微語言
3.Insights 盲點 & 溝通 Do & Don’t
4.心理安全感力量 : 克服無意識偏見的4大方法

1.討論: 我最早的inclusion 經驗
2.接納的三個誤區&關鍵
3.包容性領導力七大行為
4.你的起跑點：包容性領導力量表

1.跨文化多元溝通
2.跨世代多元溝通
3.同理心 : 理解他人的需要與恐懼
4.對話的力量 – 坦誠對話, being human

1.建立多元包容的文化 : REAL練習
2.刻意練習行動計劃: 運用強項, 克服盲點