打造成長型思維的敏捷團隊
打造成長型思維的敏捷團隊
打造成長型思維的敏捷團隊
適用對象：一般同仁
課程時數：7H
課程效益：
1. 透過“當責”概念的理解，加速參與者於變動環境的適應
2. 透過影片/ 活動/ 引導，促使參加者建立對“改變”的正向情緒，願意思考及實踐如何成為更好的自己
3. 以“主動積極/ 成就導向/ 團隊領導/ 團隊合作”四個職能慣性卡牌為工具，引導參與者覺察自己面對挑戰的慣性行為反應模式，並透過活動不斷練習如何展現更高層次行為。
課程綱要：
1. 對舊團隊產生新認知，提升學習意願及
學習動機
2. 活動：學伴分享…etc.
1. 透過活動及引導，讓參與者熟悉當責/
負責/ 卸責三層次概念
2. 活動：QBQ 改寫卸責句型…etc.
1. 透過影片、引導、教學，促使參加者思考改變的正面意義
2. 活動/ 練習：Infinite Rope、自由書寫練習、Paper tower…etc.
1. 透過活動及引導，讓參與者熟悉該職能內容，並練習展現更高層次行為
2. 活動：Helicopter / Key punch…etc.
1. 透過活動及引導，讓參與者熟悉該職能內容，並練習展現更高層次行為
2. 活動：Zoom / On the dot…etc.
1. 使用心智圖進行個人學習整理，並與不同夥伴分享，加強學習深度
2. 以“改變之輪”進行小組學習整理，“討論”為了成為高度當責團隊，我們需要創造/ 去除/ 保留/ 接受什麼?
