故事式溝通3S法則
故事力-痛點

職場的溝通,老闆可以接受你數字不好,但無法接受你邏輯不好,更無法接受你不知所云,”說清楚、講重點”似乎已成為每位主管的口頭禪,而具備結構化、邏輯清晰的表達能力,已日漸成為職場工作者的核心能力。

課程效益
  1. 擁有故事力(Story)溝通的七版型
  2. 掌握簡報設計力(Sense)的編排四原則
  3. 獲得動人表達力(Show)的感動三部曲
課程介紹

一個真正強大的溝通者,不僅要會說故事(Story),還要會設計簡報(Sense),更要有動人的表達能力(Show)。King老師針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式:溝通7版型,目的是讓人感動,七個版型結合心智圖法的技術,讓人容易記住,整合這二個元素讓故事式溝通3S法,讓學員快速擁有能讓人記住又感動的溝通技巧。

課程大綱

單元一、溝通整合:故事式溝通3S法則
單元二、故事力整合技巧:建構思考力的基礎-心智圖法
單元三、故事力故事版型:溝通7版型
單元四、溝通7版型:解決型的模塊建構及舉例
單元五、溝通7版型:企劃型的模塊建構及舉例
單元六、溝通7版型:報告型的模塊建構及舉例
單元七、溝通7版型:提案型的模塊建構及舉例
單元八、溝通7版型:訓練型的模塊建構及舉例
單元九、溝通7版型:價值型的模塊建構及舉例
單元十、溝通7版型:激勵型的模塊建構及舉例
單元十一、設計力:簡報4呈現 & 編排4原則
單元十二、表達力:感動表達3部曲

你對這門線上課程有興趣嗎?

如果您有任何產品需求,都歡迎聯繫業務夥伴、來信詢問,或於下方留言需求,我們將盡快回覆!
 
▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679490

其他線上課程

創新式企劃5大流程

創新式企劃5大流程

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。

⌚時間:2小時35分
✎單元:共14個單元
☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管

策略式銷售三大流程

策略式銷售三大流程

一套實戰的銷售兵法,解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧,讓銷售戰力全面提升。

⌚時間:1小時58分
✎單元:共9個單元
☺對象:業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理

教練式領導4大支柱

教練式領導4大支柱

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱,計畫定出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,展現團隊動力創造績效。

⌚時間:2小時14分
✎單元:共13個單元
☺對象:基層主管、業務主管、Team Leader

職場五力成功方程式

職場五力成功方程式

本系列課程將從五個面向,分別是思考力、溝通力、銷售力、企劃力、領導力,帶你找到職場成功方程式。

⌚時間:37分
✎單元:共7個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、MA

故事式溝通3S法則

故事式溝通3S法則

針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式,結合心智圖法的技術,整合為故事式溝通3S法,讓人記住又感動的溝通技巧。

⌚時間:1小時40分
✎單元:共12個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

課程資訊

⌚時間:1小時40分
✎單元:共12個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA
👍職能:銷售力、團隊力、領導力

講師介紹

陳國欽

陳國欽 King
百億業績達人 職場成功導師

  • 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗
  • HP資深副總經理
  • HP亞洲最佳經理人
  • HP年營收百億高階主管
  • 暢銷書《職場五力成功方程式》作者

其他線上課程

創新式企劃5大流程

創新式企劃5大流程

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論,並融合實務案例的解說,幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。

⌚時間:2小時35分
✎單元:共14個單元
☺對象:行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管

教練式領導4大支柱

教練式領導4大支柱

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱,計畫定出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,展現團隊動力創造績效。

⌚時間:2小時14分
✎單元:共13個單元
☺對象:基層主管、業務主管、Team Leader

職場五力成功方程式

職場五力成功方程式

本系列課程將從五個面向,分別是思考力、溝通力、銷售力、企劃力、領導力,帶你找到職場成功方程式。

⌚時間:37分
✎單元:共7個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、MA

故事式溝通3S法則

故事式溝通3S法則

針對職場中常見的說故事情境,開發出七個常用的說故事公式,結合心智圖法的技術,整合為故事式溝通3S法,讓人記住又感動的溝通技巧。

⌚時間:1小時40分
✎單元:共12個單元
☺對象:業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

策略式銷售三大流程

策略式銷售三大流程

一套實戰的銷售兵法,解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧,讓銷售戰力全面提升。

⌚時間:1小時58分
✎單元:共9個單元
☺對象:業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理