敏捷式專案管理實務技巧
敏捷式專案管理實務技巧
敏捷式專案管理實務技巧
適用對象：PM、開發工程師
課程時數：7H
課程效益：
1. 學習Design Thinking(設計思考)強化專案初期的問題解決與目標設定
2. 學習HMW技術精準定義專案方向與目標
3. 學習最高效的專案管理工具
4. 跳脫傳統瀑布式專案管理方式及時程困境
5. 透過敏捷式專案管理提升團隊溝通力與開發效率
6. 強化專案管理的目標達成成功率
7. 促使專案階段即展開跟催與狀態調整
8. 展開專案管理新思維-快速失敗、安全失敗、可靠失敗
課程綱要：
1. Design Thinking介紹
2. 環境觀察法介紹
3. HMW發想技術
4. Design Thinking如何結合Agile形成完整專案管理流程
1. 敏捷式專案管理介紹
2. 敏捷式專案管理執行原則
3. 敏捷式專案管理執行流程
1. Scrum介紹
2. Scrum角色設定
3. Scrum執行流程
4. Scrum關鍵成功技術
