敏捷式管理
敏捷式管理
敏捷式管理
適用對象：基層主管、PM、Team Leader
課程時數：7H
課程效益
1. 理解傳統瀑布式管理與敏捷式管理在專案管理上的差異，以及敏捷式管理的運作方式效益。
2. 了解敏捷式管理與日常工作的結合。
3. 理解敏捷式管理與一般管理在任務執行過程中的檢討與修正。
課程綱要
1. 什麼是數位轉型（Digital Transformation）
2. 關於數位轉型的常見問題討論
3. 數位轉型應該是循序漸進而非大破大立
4. 數位轉型的五個主要步驟
1. 什麼是敏捷式管理（Scrum）
2. 瀑布式管理 vs. 敏捷式管理
3. 敏捷式管理主要解決溝通與資訊落差兩大問題
4. 敏捷式管理下的三種角色
5. 敏捷式管理下的五種會議
6. 敏捷式管理的運用實例
