管顧公司這麼多，如何挑選最適合的企業合作夥伴？【培訓案例實務】
文 | 劉志娟 培訓雜誌 在這個競爭激烈的時代，組織需要不斷...
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22 6 月, 2022
小米儲備幹部培育專案：集團T型人才梯隊養成之道【國際人資】
在公司戰略發展及90後高潛人才儲備需求的背景下，小米人力資源部針對儲備幹部設計了「少年π」的培育專案，涵蓋選育用留的全視角方案，養成集團T型人才梯隊。
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11 5 月, 2022
跨世代領導力養成：看小紅書如何帶領新世代人才！【國際人資】
文 | 高銘鴻(小紅書人才發展部) 為什麼選這篇?隨著Z世代...
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22 4 月, 2022
與疫情共處！關注企業培訓成效的投報率，正視培訓設計的4個痛點【國際人資】
文 | 岳建軍(今日頭條培訓總監) 為什麼選這篇? 距新冠疫...
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8 4 月, 2022
元宇宙即將來臨！造就企業培訓的新高度【國際人資】
文 | 厲琨本刊編輯 在頗為成功的商業電影《一級玩家》中，男...
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14 1 月, 2022
如何才能算是效果好的培訓設計？一探究竟「美團」業務的教育訓練作法【國際人資】
文 | 李曉陽(原美團內訓師) 【為什麼選這篇?】 如何透過...
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5 1 月, 2022
打造高效能的企業內部講師團隊！關鍵3支柱破除內部講師「四不、一沒有」的困境【教學的王道】
內部講師對企業發展的重要性 企業內部的教育訓練，雖然可以透外...
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20 8 月, 2021
企業培訓的3項原則+3個行動方案，解決新人多、分佈廣的訓練挑戰【國際人資】
為什麼要選這篇? 公司銷售團隊快速擴張，團隊人員突破1000...
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24 7 月, 2021
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