新世代主管的成功錦囊
新世代主管的成功錦囊
新世代主管的成功錦囊
適用對象：新任主管、HIPO 潛力人才、Team Leader
課程時數：7H
課程效益：
1. 建構新世代主管的個人領導畫像
2. 瞭解主管展現教練指導的工作場景
3. 打造高績效團隊的領導技巧
課程綱要：
Day 1
1. 新官上任的挑戰與機會
2. 從個人貢獻者到團隊領導者的過渡三階段
3. 你的選擇- 主管的三頂帽子
4. 新任主管前90 天成功的4 大關鍵佈署
1. 經營我的領導品牌：領導願景& 領導價值觀
2. 預約未來的自己
1. 初次連結– 1-1 會談的STAR 提問
2. 辨識員工的工作動力，溝通風格以及偏好
3. 定期一對一關懷發展會談
Day 2
1. 新世代員工的工作動力3C
2. 戴上教練帽子：人才培育的核心信念
3. 行為改變
4. 交辦任務講清楚說明白
5. 績效回饋-建設性回饋技巧
6. iGROW 教練指導對談
1. 團隊成長的4 階段
2. 建立團隊方向感– 團隊章程
3. 管理差異與衝突：如何達成共識
4. 遠距的團隊領導技巧
1. 辨識個人領導力的發展需求
2. 擬定自己70-20-10 學習計劃
3. 分享與承諾
