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金融產業最佳培訓實績

人才梯隊
組織學習HRHRD企業培訓教育訓練重要文章

從做好學習地圖開始，5階段打造人才梯隊養成體質！【培訓案例實務】

培訓雜誌6 月 20, 2024
企業如何應對變革？3階段打造高階主管變革領導力！【培訓案例實務】
高階主管CEOHRHRD主管企業培訓學習設計接班人變革領導重要文章領導力高潛力人才

企業如何應對變革？3階段打造高階主管變革領導力！【培訓案例實務】

CSTD5 月 29, 2024
接班人才，接班計劃
教育訓練HRHRD主管學習設計新任主管重要文章領導力高潛力人才

新手主管課程怎麼規劃？加速從員工到管理者的培訓策略！【培訓案例實務】

培訓雜誌5 月 10, 2024
新進人員教育訓練：看聯合金融大學的金沙計畫，如何讓職場新人快速成長！
教育訓練HR企業培訓新進同仁產業BP

新進人員教育訓練：看聯合金融大學的金沙計畫，如何讓職場新人快速成長！【國際人資】

太毅國際顧問3 月 2, 2022
UMU 互動學習平台賦能日本生命保險，助其實現企業培訓數位化
數位轉型HR業務產業BP線上學習

數位學習系統UMU賦能日本生命保險，實現企業培訓數位化【數位學習科技應用案例】

太毅國際顧問10 月 4, 2021
金融集團的人才發展，沒有談不好的IDP 面談技巧｜IT部門
HRHybrid learningIT部門學習設計產業BP

金融集團的人才發展，沒有談不好的IDP 面談技巧｜IT部門

太毅國際顧問5 月 4, 2021

汽車產業最佳培訓實績

客製化的混合式學習：如何分級打造關鍵人才的準備度？
教育訓練HRHybrid learning產業BP高潛力人才

關鍵人才培養的混合式學習計畫，分級打造關鍵人才的準備度【國際人資】

太毅國際顧問7 月 21, 2021
領導品牌企業的經驗萃取：業務戰將關鍵職能複製計畫
HR業務業務主管產業BP經驗萃取高潛力人才

領導品牌企業的經驗萃取：業務戰將關鍵職能複製計畫｜業務

太毅國際顧問6 月 11, 2021
服務管理循環落實顧客價值體驗，打造感動服務的顧客旅程
教育訓練一線服務人員產業BP

服務管理循環落實顧客價值體驗，打造感動服務的顧客旅程｜服務人員

太毅國際顧問3 月 16, 2021
基層主管訓練實例
產業BP

基層主管訓練實例｜經銷業務

太毅國際顧問9 月 23, 2020
核心價值課程開發實例
產業BP

核心價值課程開發實例｜新人訓練

太毅國際顧問9 月 23, 2020

製造產業最佳培訓實績

高階主管
HRCEOHRDMentor主管企業培訓個人成長學習設計接班人重要文章領導力高潛力人才高階主管

高階主管領導力養成指南，黃金10年戰略的落地關鍵！【培訓案例實務】

CSTD4 月 10, 2024
接班人才計劃
教育訓練HRHRDHRM主管復原力精力管理

接班人才計劃剖析：高效佈局新能源產業的接班梯隊！【培訓案例實務】

培訓雜誌1 月 9, 2024
情境式教學
教育訓練HR新世代員工新進同仁

情境式教學原來可以這樣設計！透過案例萃取成功【培訓案例實務】

太毅國際顧問8 月 23, 2023
高階主管藍海訓練營
教育訓練HR新世代員工新進同仁

高階主管培訓策略大揭密：從需求調查到績效提升一氣呵成！【培訓案例實務】

太毅國際顧問7 月 11, 2023
主管培訓方案
教育訓練HR中階主管主管企業培訓

中階主管課程規劃：從盤點現況到學以致用的培訓實作分享！【培訓案例實務】

太毅國際顧問4 月 7, 2023
培訓師的角色轉換
教育訓練HR新世代員工

主管領導力養成：讓新任主管從專家到管理者！【培訓案例實務】

太毅國際顧問3 月 24, 2023

醫藥產業最佳培訓實績

業務新人訓練
業務B2B業務團隊HRD企業培訓教育訓練新進同仁重要文章

醫藥產業銷售新人培訓：促進行為轉化到提升績效的4招3關鍵！【培訓案例實務】

培訓雜誌6 月 6, 2024
接班人才，接班計劃
教育訓練HRHRD學習設計數位學習數位轉型重要文章

數位學習的業務賦能之路，串聯實務打造情境教學環境【培訓案例實務】

培訓雜誌5 月 16, 2024
領導人
HRCEO主管接班人數位部門主管

中階主管儲備，實現賦能業務的人才培育計劃！【培訓實務案例】

CSTD1 月 23, 2024
願景
HRCEO主管接班人數位部門主管

實現業務賦能的人才養成系統：人才持續發展造就企業永續！【培訓實務案例】

CSTD1 月 16, 2024
人才梯隊 人才永續
教育訓練HRHRDHRM主管復原力精力管理

人才梯隊養成，3階段為組織打造人才永續【培訓案例實務】

培訓雜誌12 月 14, 2023
銷售業務培訓
教育訓練HR新世代員工新進同仁

銷售業務培訓，僅半年業績達成104.5%怎麼做到的？！【培訓案例實務】

太毅國際顧問8 月 9, 2023

科技產業最佳培訓實績

創新人才養成
教育訓練HR創新發展創新能力

創新能力培育計畫，如何激發組織創新動能？【培訓案例實務】

太毅國際顧問4 月 18, 2023
主管培訓方案
教育訓練HR中階主管主管企業培訓

中階主管課程規劃：從盤點現況到學以致用的培訓實作分享！【培訓案例實務】

太毅國際顧問4 月 7, 2023
培訓師的角色轉換
教育訓練HR新世代員工

培訓2.0：善用知識管理推動學習自主性【培訓案例實務】

太毅國際顧問3 月 22, 2023
讓組織基業長青的秘訣，啟動高潛力人才儲備循環
教育訓練HR新世代員工

高潛力人才從識別到持續養成的完整體系，建構企業人才永續！【培訓案例實務】

太毅國際顧問2 月 2, 2023
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
教育訓練HR新世代員工

推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】

太毅國際顧問1 月 16, 2023
讓員工幸福感升溫！看微軟從使命、文化、員工福利搭建幸福體系
HR中小型企業老闆高階主管

讓員工幸福感升溫！看微軟從使命、文化、員工福利搭建幸福體系【國際人資】

太毅國際顧問9 月 21, 2022

服務產業最佳培訓實績

接班人才，接班計劃
教育訓練HRHRD主管學習設計新任主管重要文章領導力高潛力人才

新手主管課程怎麼規劃？加速從員工到管理者的培訓策略！【培訓案例實務】

培訓雜誌5 月 10, 2024
個人化數位學習平台
教育訓練HRHRDHRM數位轉型線上學習

企業數位學習精準打造秘訣：掌握人性4心需求！【培訓案例實務】

培訓雜誌4 月 29, 2024
生成式AI
教育訓練HRHRDHRM數位轉型線上學習

接班人計劃案例：從選才到培育養成！【培訓案例實務】

培訓雜誌4 月 22, 2024
生成式AI
教育訓練HRHRDHRM數位轉型線上學習

建立系統性數位學習生態，助力人才發展效能！【培訓案例實務】

培訓雜誌3 月 18, 2024
紀律驅動
教育訓練HRHRDHRM復原力精力管理

領導力培育不見成效？善用測評工具找缺口精準養成【培訓案例實務】

培訓雜誌3 月 11, 2024
數位學習 omo learning
教育訓練HRHRDHRM主管復原力精力管理

數位學習新生態，5面向打造全方位人才賦能系統！【培訓案例實務】

培訓雜誌2 月 17, 2024

電商產業最佳培訓實績

內部講師培訓
教育訓練HR新世代員工新進同仁

內部講師培育6階段，助力組織智慧傳承【培訓實務案例】

CSTD8 月 15, 2023
如何才能算是效果好的培訓？一探究竟「美團」業務的教育訓練作法
教育訓練HRHybrid learning企業培訓產業BP

如何才能算是效果好的培訓設計？一探究竟「美團」業務的教育訓練作法【國際人資】

太毅國際顧問1 月 5, 2022
看京東如何做企業教育訓練，交出有效果的高潛力人才發展專案
企業培訓HRHybrid learning產業BP高潛力人才

看京東如何做企業教育訓練，交出有效果的高潛力人才發展專案【國際人資】

太毅國際顧問12 月 21, 2021
社群學習，不僅僅是建個群、打個卡！
HR內部講師產業BP線上學習銷售人員

社群學習，不僅僅是建個群、打個卡！【國際人資】

太毅國際顧問8 月 16, 2021
新人多、分佈廣、企業培訓難？你需要「3項原則+3個行動方案」
教育訓練HR業務產業BP

企業培訓的3項原則+3個行動方案，解決新人多、分佈廣的訓練挑戰【國際人資】

太毅國際顧問7 月 24, 2021