策略式銷售三大流程

關於銷售，有很多不同的套路，包括如何與客戶接近、如何傾聽需求、如何與對手競爭、如何與客戶談判、如何順利成交……等等，如果不加以整合，不知道哪一招是哪一招，只好亂出招。

King老師整合所學及實務經驗，歸納出WSP策略式銷售3大流程，期望帶給學員一套：整合、高效、實戰的銷售兵法，課程中運用表單進行理論的應用解析，並搭配老師提供的模組，讓學員易學、易記、易用，解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧，讓銷售戰力全面提升。

單元一、銷售流程：策略銷售3流程
單元二、親和法：親和3感官
單元三、探詢法：探詢6要素
單元四、價值法：黃金圈銷售
單元五、競爭法：競爭5策略
單元六、談判法：談判9式
單元七、成交法：成交18招
單元八、催眠法：催眠9式
單元九、管理法：客戶4管理

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針對職場中常見的說故事情境，開發出七個常用的說故事公式，結合心智圖法的技術，整合為故事式溝通3S法，讓人記住又感動的溝通技巧。

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⌚時間：1小時40分
✎單元：共12個單元
☺對象：業務同仁、專案經理、企劃人員、MA

整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論，並融合實務案例的解說，幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅。

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⌚時間：2小時35分
✎單元：共14個單元
☺對象：行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管

一套實戰的銷售兵法，解決業務工作同仁的職場痛點快速獲得以贏為出發點的銷售技巧，讓銷售戰力全面提升。

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⌚時間：1小時58分
✎單元：共9個單元
☺對象：業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理

針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱，計畫定出目標，組織配置人力，領導做出激勵，控制做到檢核，展現團隊動力創造績效。

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⌚時間：2小時14分
✎單元：共13個單元
☺對象：基層主管、業務主管、Team Leader

本系列課程將從五個面向，分別是思考力、溝通力、銷售力、企劃力、領導力，帶你找到職場成功方程式。

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⌚時間：37分
✎單元：共7個單元
☺對象：業務同仁、專案經理、MA

⌚時間：1小時58分
✎單元：共9個單元
☺對象：業務/銷售同仁、業務/銷售主管、企業客戶經理
👍職能：銷售力、服務力