變革影響力
變革影響力
變革影響力
適用對象：部門主管、Team leader
課程時數：7H
課程效益：
1. 覺察自己溝通的目的及意圖
2. 練習把自己的意圖講清楚說明白
3. 了解自己在壓力下溝通的慣性，帶來的正負面影響
4. 傾聽理解他人，適當回應，發揮影響力
課程綱要：
1.課程內容介紹與進行方式。
2.釐清學員對課程的期望
1. 快速改變影片
2. 企業組織變革的因素
3. 變革成功的三要素
4. 探討現有的變革的挑戰
5. 探討領導力的轉變
1.四大因應變革的方式：了解因應方式及展現
2.了解經歷改變之心路歷程與情緒變化，並調整焦點在可以控制的部分
3.案例練習
1.管理變革風險
2.案例討論
學習六大韌性特質，並從影片探討如何善用韌性特質因應挑戰，看到可能性，找出創新做法
1.總結課程重點&ＱＡ
2.分享學習收穫，及如何應用於實際工作之中
