文 | 胡立妍 顧問 過去經驗與未來的連結 某日課程結束後，一位之前上過課的學生帶著筆記型電腦衝進教......
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成為績效管理高手的五力攻略
#掌握問題癥結 #主動思考 #跨部門合作 #順暢溝通 #系統性出成果的能力
邏輯化管理
業務高手不等於業務管理高手，甚至可能成為業務管理殺手，管理者究竟如何掌握從「個人貢獻者」到「團隊貢獻者」的角色轉變?
邏輯化管理系列課程，聚焦管理者職能提升為業務方向，透過系列培訓以及職能檢定列入組織人才庫，完整的職前預備，降低適任性的疑慮，快速的意識轉換與調整角色，助力企業打造管理人才。
不只有培訓，而是包含「瞻前顧後」輔導與諮詢服務
實踐「時間、關係與空間」三個維度的混合學程設計
掌握企業發展方向與人才需求
解決當下的人才勝任力問題，發展理想狀態的人才計畫，實現更高的績效目標
整合內外部資源與確認方案
從聚焦目標、學習準備、集體培訓、職場實踐、成果發表，聚焦成果導向的學習設計
引導式培訓與教練式輔導
助攻學員掌握管理者必備的思考力、分析力、執行力、團隊力、領導力等五大職能
帶你做出成果的解決方案
從個人貢獻到團隊貢獻的能力轉變
胡立妍 顧問
- 專家培訓師/顧問
- 商學院兼任助理教授
- 知名汽車集團專案經理
- 法國尼斯大學工商管理博士(DBA) / 上海交通大學合作項目
- 美國州立德州大學企管碩士
顧問專欄 Ι 管理實戰妍究社
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文 | 胡立妍 顧問，管理實戰妍究社 是不是問題？問題嚴重嗎？如何具體化的描述問題？「問題是什麼」都......
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