數位智能，領航永續

你不是局外人而是永續發展的推手

在科技創新與永續發展的雙重浪潮下，企業正面臨前所未有的轉型挑戰。AI技術快速演進、組織型態持續轉變，再加上環境永續、社會責任等多重壓力，讓企業必須以更前瞻的視角重新思考企業經營方向。

為此，太毅在11月舉辦的「數位智能，領航永續」年度論壇，特別邀請8位產學頂尖專家分享真知灼見。透過以下論壇精彩報導，讓我們一同探索從AI智能、組織賦能到永續發展的關鍵洞察！

AI智能應用
Enabling組織賦能​
ESG未來永續​
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AI 智能應用

在生成式AI掀起巨浪的2024年，企業如何實質應用AI並非只是導入新工具這麼簡單。政治大學特聘教授 林日璇 從前瞻角度指出，預測式AI與數位雙生才是未來關鍵戰力，並透過實際案例展示數位雙生於人才預測的應用。前台達電子集團人才發展主管黃奎綸則聚焦在培訓情境AI的應用，從需求分析、資源配置到成效評估，真實分享AI於人才發展的應用。透過2位專家，分享AI實務應用方法，幫助企業找到真正能落地的價值方案！

🎧 聽聽專家怎麼說

🎯 內容大綱
1. 傳播科技的發展演進與影響
2. AI帶來的衝擊與影響
3. AI如何協助企業發展
4. 企業應用AI的機會點
5. 面對新時代我們要養成什麼能力？

Enabling 組織賦能

面對VUCA時代的挑戰，企業必須建立更具適應力的組織體系。前保德信人壽資深副總暨人資長 余安安Peggy 剖析Work 3.0時代的人才管理新挑戰，提出轉型6面向。敏捷組織教練吳曉華則分享「紅隊思維」決策工具，協助團隊建立敏捷決策力。前王品集團張甲賢副總更從實務角度分享如何將HR轉型為組織賦能專家。3位講者從不同角度切入組織賦能議題，分享寶貴的實戰經驗與洞察，期待能為企業在組織發展面向，提供不同的看見。

🎧 聽聽專家怎麼說​

🎯 內容大綱
1. 企業領導者VUCA時代面臨的決策挑戰
2. 組織敏捷力概念及重要性
3. 紅隊思維概念與應用關鍵

ESG 未來永續

永續發展已從選項升級為企業必修課題。前美商鄧白氏孫偉真總經理深入探討ESG與SDGs的融合之路，特別聚焦人資管理者在永續發展中的關鍵角色。永續發展協會徐嘉宏主委則提出企業永續轉型的6大關鍵策略與4階段路徑，為企業勾勒清晰的永續發展藍圖。精誠資訊黃郁仁人資長更以實務經驗分享如何打造永續人才庫，3場分享完整涵蓋了永續發展的戰略規劃、執行路徑與人才培育，為企業永續轉型提供參考。

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🎧 聽聽專家怎麼說​

🎯 內容大綱
1. CSR、SDGs與ESG演進脈絡與差異
2. ESG報告書架構與GRI準則解析
3. SDGs社會面向與多元共融實踐
4. ESG永續報告實務與量化指標
5. 人資在ESG下的角色定位

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