破解跨世代管理挑戰：激發五代同堂的團隊潛力

破解跨世代管理挑戰：激發五代同堂的團隊潛力

五代同堂職場來臨，不論您是X、Y、Z哪一個世代的領導者，每日面對的管理情境再再考驗主管的彈性與管理應變能力。面對成長背景、價值觀相當不同的團隊夥伴，如何與之共處？驅動並激發夥伴能力呢？

本期策展將協助您從了解世代特質開始，透過理解彼此的差異找出合適的管理方法，並且藉由培訓案例帶您探討主管上手跨世代領導力的方法！

真理解
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助賦能
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真理解 | 五代同堂職場來臨，您真的理解新世代嗎？

當前職場正面臨五代共處的挑戰，除了原有的X世代、Y世代夥伴，面對即將加入職場的Z世代夥伴，您是否了解他們呢？X世代擁有豐富的經驗，是寶貴的智慧資源；Y世代則如同溝通橋梁，能創造不同世代之間的連結；而新加入職場的Z世代夥伴則充滿創意，擅長數位科技。為了協助您更加認識新世代夥伴，我們特別邀請對跨世代領導有深厚研究的莊永良老師，從世代的成長背景與價值觀與您深入分享！

巧方法 | 跨世代團隊的帶領秘訣與方法

面對職場的新進夥伴與資深員工帶領的方式一樣嗎？任務中的新手、上手、熟手您的教導方式會有所調整嗎？另外，身為主管要管事、理人，行程滿滿滿，您會選擇親力親為，還是善用其他培育資源來輔助呢？隨著人才能力與狀態的不同，除了找出合適的領導方法，有時候也可以借用其他夥伴的力量共同培養新手，這不僅能賦能新進夥伴，還能創造教學相長的氛圍，從而共同打造相互理解、共同進步的團隊文化。

職場好導師全攻略

線上學習資源推薦 | 職場好導師全攻略

經過一連串的招募面談，人資單位與用人單位好不容易把人找進來了，報到後，時常會看到一個畫面：新人一整天在電腦前看檔案。了解情況後，新人的反應：主管請我自己先看檔案，如何有看不懂的再問他或部門內同事。這樣的對話內容，是否也發生在你的公司內? 因此如何幫助新人快速融入企業文化、迅速掌握工作任務，成為新人是否能順利留任的關鍵。

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助賦能 | 協助主管上手「跨世代領導力」

管理能力的養成並非一蹴可及，要同時領導不同世代人才更是新時代管理者面對的大挑戰！企業除了打造多元包容的工作環境，還可以透過系統化的培訓計劃幫助管理者掌握跨世代領導方法，亦能分享有效的團隊運作方法協助主管們擴增管理工具庫。打造一個更加和諧、高效的工作環境，讓每一個世代的員工都能夠發揮最大的潛力！

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線上學習資源 | 跨世代領導主管影響力

在這個多元化的職場環境中，對外面對消費者；對內帶領團隊前進，皆面臨跨越世代的種種挑戰。每個世代的工作者都擁有獨特的工作態度和價值觀，缺乏有效的溝通策略將導致管理者和團隊夥伴的績效低落。本課程將帶你掌握不同世代的特質與應對方式，強化專業共識、降減認知落差，幫助你搭起跨世代溝通的橋梁！

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