分享人 | 政治大學特聘教授 林日璇,太毅國際數位部摘要報導

在人工智慧發展的浪潮中,許多企業專注在導入生成式AI,政治大學特聘教授 林日璇提醒,預測式AI和數位雙生(Digital Twin)技術,是企業未來10年最關鍵的致勝戰力。全球前瞻研究指出,沉浸式科技(Immersive Tech)結合AI將是2024年的重要Mega Trend,而數位雙生正是實現這一趨勢的核心技術。

什麼是數位雙生Digital Twin?

「數位雙生就像是現實世界的虛擬鏡像。」林日璇教授說明,數位雙生是透過數據模型和數據結構,展示對真實世界中目標的觀察、狀態和兩者之間的關係。這個數位分身並非靜態的,而是持續透過更新真實世界的數據,以確保數位世界的準確度和即時性。透過數據分析工具,企業能從數位分身獲得新洞察,並透過各種人機介面與之互動,進而在現實世界中做出更好的決策。

「下一代的運算裝置,不會讓我們一直低頭,雙手黏在螢幕上。」林日璇指出,未來科技的發展將朝向沉浸式體驗,透過穿戴式裝置,讓AI能看到使用者所見、聽到使用者所聞,並即時進行互動。這種人機協作的想像,正是透過數位雙生技術得以實現。

林日璇教授
圖片來源:太毅國際數位部

從預測到最佳化:AI應用的進階之路

在AI應用的發展藍圖中,林日璇教授將其分為六大類型:影像辨識、語言溝通、生成、預測、偵測與防詐。其中,預測式AI被視為最高階的應用型態。不同於生成式AI專注於內容創造,預測式AI運用監督式學習,基於歷史數據進行預測和診斷,為企業提供更具戰略價值的洞察。

「數位雙生技術正是預測式AI的最佳實踐。」教授說明,數位雙生具備四大關鍵特徵:能以數據模型展示真實世界的觀察結果持續更新確保即時性運用分析工具獲得新洞察,以及透過各種介面實現互動決策。這些特徵使得數位雙生成為連結實體與數位世界的重要橋樑。

企業導入AI的四種模式:從數位雙生到現成工具使用

全球數位雙生應用全面啟動

在全球,數位雙生的應用已經遍地開花。以製造業為例,BMW汽車打造了總面積逾千萬平方米的數位雙生工廠,不只設備和零件有數位分身,連產線工人都有3D虛擬模型,實現人機協作的新型態。

醫療領域的突破更令人矚目。巴西醫療團隊運用技術,成功完成連體雙胞胎分離手術。醫生先建立精確的3D模型,在虛擬環境中反覆驗證手術方案。在新冠疫情期間,OnScale平台建立的肺部數位分身,也協助醫生更準確預測呼吸器需求時機。

在城市治理方面,歐盟啟動的數位雙生地球計畫(DestinE)計劃在2030年完成完整的數位地球模型。新加坡的虛擬城市計畫整合各類數據進行智慧治理,而東京和紐約等大城市也相繼推出交通數位雙生方案。

數位雙生
圖片來源:Pexels

人才管理的隱形革命:AI正在改變人才決策方式

值得注意的是,數位雙生的應用並不限於有形資產。「顯性的工廠可以透過AI做數位雙生,隱性的人才也可以建立預測式AI。」林日璇分享了一個汽車銷售人才分析的案例,透過分析800位業務員的表現,發掘出高績效A級(17%)、中等B級(44%)與低績效C級(39%)業務員的關鍵特質差異。

傳統的人才評估往往依賴人資主管的經驗與直覺,但在數位時代,我們可以透過數據建立更精準的人才預測模型。林日璇教授分享了一個案例:透過分析800位汽車業務員的表現,研究團隊發現銷售團隊可明確分為三個層級:高績效A級(17%)、中等B級(44%)與低績效C級(39%)。關鍵問題在於:是什麼造就A級業務員的卓越表現?

為了解答這個問題,研究團隊開發出一套突破性的人才數位分身系統,分析超過500種特質指標。這些指標涵蓋認知能力、情緒智商、社交智能、工作態度、職業性格與心理韌性等多個維度。透過AI技術,系統能識別出影響績效表現的關鍵特質組合「這不只是一個招募工具,而是徹底改變人才管理方式的革命性技術」。

透過這個技術不只能預測候選人潛在表現,更能為現有員工找出最需要提升的關鍵能力,協助制定精準的發展計畫。同時,它還能分析團隊成員的特質組合,提供最佳的人才配置建議。實際案例也證實了這項技術的效益。某知名車廠在導入此系統後,銷售排名從第29名躍升至第1名,人才流動率更降低了60%。這樣的成效不僅反映在數字上,更體現在團隊整體績效的提升和招募成本的降低。

「人才數位分身並非要取代人資專業,而是為決策提供更多數據支持。」,在追求數據精準的同時,企業必須同時重視數據隱私的保護、模型使用的公平性,以及維持管理的人性化。唯有在科技與人性之間取得平衡,才能真正發揮人才數位分身的價值。

數位雙生
圖片來源:Pexels

企業布局數位雙生的關鍵思考

對準備導入數位雙生的企業,林日璇教授提出四點建議:首先是完善數據基礎建設,包括資料蒐集、自動化系統與感測器建置;其次是選對應用情境,特別適合持續產生數據且需要即時監控的領域;第三是培養關鍵人才,具備數據分析、模型優化與參數調整能力;最後是建立動態調整機制,根據KPI持續優化模型。

「預測式AI是學界與業界的最高境界。」在AI快速發展的時代,企業不能只著眼於生成式AI的應用,更要及早布局數位雙生技術,才能在下一波數位轉型浪潮中搶得先機。數位雙生不僅是技術創新,更是企業打造預測能力與最佳化決策的重要基礎。

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