顧問 | 江勇慶Chris

🔊即刻收聽

在數位浪潮中,您的企業是否面臨轉型的壓力?

本期邀請資深企業顧問Chris江勇慶,深入剖析數位轉型的關鍵成功要素。從企業診斷、戰略規劃到永續經營,Chris 透過輔導多家企業實戰經驗,為您揭示數位轉型背後思維關鍵!不論您是正規劃轉型的企業主管,還是負責組織發展的專業人士,這集內容都將為您提供實用洞察,助您在數位轉型的路上穩健前行!

🎯節目大綱

  1. 企業數位轉型的4大關鍵警訊
  2. 破解數位轉型迷思:超越工具導入的全方位思維
  3. 打造數位轉型共識:從高層到基層的角色佈局
  4. 數位轉型就緒度診斷:關鍵指標與評估框架
  5. 持續數位轉型動能的4大支柱
數位轉型
圖片來源:Pexels
延伸閱讀:數位化與數位轉型的差異,你真的在執行數位轉型嗎?
培訓who knows
聽見趨勢

聽見趨勢

「傾聽觀點,人才發展」人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的Podcast節目。節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題,安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享,與您一起捕捉國際企業管理趨勢!