每個人都有機會在管理職能上華麗轉身為一個更好的自己，關鍵是思維和行為上的改變。本專欄以發展管理職能的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力為核心課題，結合胡老師10多年擔任專家顧問的諮詢經驗，和實戰課程中的職場案例，為讀者挖掘管理職能的痛點。除了讓讀者進行自我反思之外，還可以進一步結合課程實作、職場實踐、諮詢輔導、以及組織內部課題研討等學習過程，將關鍵管理職能貫徹落實。