
99%的成功培訓都做了這件事:如何規劃培訓前期的訪談
在「Hybrid 3D」的學習設計中,其中就探討到Training Transfer關係維度的重要性。 延伸閱 […]
從黏土到商業模式的創新,解構創新三大障礙|高潛力人才
市場需求的人才布局 本次參訓人員都是企業各個分部選送的優秀高潛人才,他們承擔著公司未來發展的責任,面對千變萬化 […]
學習成效是被設計出來的!3個角度評估混成學習成效
學習成效是被設計出來的!3個角度評估混成學習成效 當學習不再侷限於單一線下或線上模式時,「混成」將是必然的學習 […]
積極迎向互聯網的衝擊,創新文化塑造|企業全員
麥肯錫: 這是一場不改變就陣亡的挑戰 未來銀行 變局.衝擊.新機會,面對Y 世代崛起、第三方支付入侵、大數據與 […]
【于室呼引導】好的引導,請掌握關鍵的7件事|入門聖經《引導學》
常常有人私訊問我,剛入門引導可以讀哪一本書?非常推薦這本「引導學」,一句話解釋何謂引導「引導(Facilita […]
你知道怎樣算是好簡報嗎?企業簡報設計的6個等級【有Power也有Point的簡報設計】
你知道怎樣算是好簡報嗎?企業簡報設計的6個等級 ▍找到最合適的簡報設計方式 同一份簡報有很多種呈現方法,圖片、 […]
【國際人資】數位化時代,領導者必須具備的5種創新能力
為什麼選這篇? 正如彼得·杜拉克所言,企業家就是一群善於創新的人,創業精神本質上等同於創新精神。 對於面臨數位 […]
線上與線下培訓的比例如何分配?衡量學習成效的終極思路
線上與線下培訓的比例如何分配?衡量學習成效的終極思路 疫情期間,相信有許多HR會被要求提高線上課程的比重,但你 […]