建立系統性數位學習生態,助力人才發展效能!【培訓案例實務】
文 | 董志國、王華威 國網天津電力《培訓》雜誌5月刊 為打造智慧學習體系,探索出企業各系 […]
智財權讓與vs.授權使用?智財權的稅務管理新思維【企業財稅力】
文 | 陳衍任 顧問 如果問,當企業擁有商標、專利等智慧財產權時,會遇到哪些法律問題?通常會想到的是,例如企業 […]
提升團隊工作效率與默契,從「人格特質」來一探究竟!【Lumina Learning】
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
《稻盛和夫 中小企業學》新世代人才培育祕訣,創造共同成長體驗!【書籍推薦】
文 | 摘自《稻盛和夫 中小企業學》 如何培養有共同哲學觀的新世代人才? 敝公司是在明治時代(譯註:西元一八六 […]
Work Smart新時代:善用生成式AI創造工作高效能【數智創新力】
文 | 裴有恆 顧問 生成式人工智慧是指利用深度學習等技術,通過學習大量數據,從中學習到生成新的數據或內容的技 […]
職場個人品牌塑造【職場良心話】第1回:願景啟航前的準備
文 | 莊永良 顧問 1991年5月,我走入人生第一個分岔路口;進入便利店工作。那時社會上還沒有「流通服務業」 […]
引領企業人才策略制定的關鍵力量,面對人才戰HR你準備好了嗎?【不只是人才發展】
文 / 賴思菲 顧問 VUCA時代下的企業與人資單位 科技與網路的發達無形中加劇商業市場的殘酷競爭。從前,許多 […]