企業人才培育寶典,向古人借智《禮記 • 學記篇》上
導讀者 | 張芳誠 老孫哲學實踐家/企管顧問/企業教練 前言:文言文事件之省思 如果我們大人自己都不學、不去研 […]
企業人才培育寶典,向古人借智《禮記 • 學記篇》下
導讀者 | 張芳誠 老孫哲學實踐家/企管顧問/企業教練 教育訓練執行展開 雖然有好菜美食擺在那裡,如果不去吃, […]
建立系統性數位學習生態,助力人才發展效能!【培訓案例實務】
文 | 董志國、王華威 國網天津電力《培訓》雜誌5月刊 為打造智慧學習體系,探索出企業各系 […]
智財權讓與vs.授權使用?智財權的稅務管理新思維【企業財稅力】
文 | 陳衍任 顧問 如果問,當企業擁有商標、專利等智慧財產權時,會遇到哪些法律問題?通常會想到的是,例如企業 […]
提升團隊工作效率與默契,從「人格特質」來一探究竟!【Lumina Learning】
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次專案的任務恰恰就是需要有具體的績效,可以說是相當具有挑戰的專案。 因此,本次培訓專案將透過混合式學習Hybrid Learning Design,從銷售分析、模組設計、混合學習,最終達到柯氏第四級的銷售績效改善。
《稻盛和夫 中小企業學》新世代人才培育祕訣,創造共同成長體驗!【書籍推薦】
文 | 摘自《稻盛和夫 中小企業學》 如何培養有共同哲學觀的新世代人才? 敝公司是在明治時代(譯註:西元一八六 […]