引領自我組織,充分發揮蟻群效應激發團隊協作!【敏捷管理手札】
文 | 張志維老師 敏捷團隊要達到自我組織需要透過不斷的自我修正來逐步達成,這時候如果外界的環境能提供重要的參 […]
釐清能力高效培育,2關鍵持續養成管理人才!【培訓案例實務】
文 | 肖豔、餘丹鳳、高曉玉 澳優乳業人力資源發展《培訓》雜誌4月刊 作為企業的中流砥柱,管理層的能力高低關係 […]
共創未來組織賦能模式【2024年度論壇 | 預想未知,共創未來】
分享人 | 4大困境共創嘉賓,太毅國際數位部摘要報導 AI帶來無限想像,也讓組織壟罩在更混沌的未知,透過企業、 […]
動態知識迭代,AI無法取代的知識萃取【2024年度論壇 | 預想未知,共創未來 | SAT知識衛星創辦人暨營運長 薛佳文】
分享人 | SAT知識衛星創辦人暨營運長 薛佳文,太毅國際數位部摘要報導 AI具有強大的知識存取能力,但仍仰賴 […]
人才梯隊養成,3階段為組織打造人才永續【培訓案例實務】
文 | 楊洋 葵花藥業集團股份有限公司《培訓》雜誌10月刊 在「新時代」的環境下,啟動人才為企業高品 […]
OKR為什麼難以落地?結合配套制度是有效推動的關鍵!【iOKR專欄】
文 | 王怡淳Chris 顧問 搭配合適制度是有效推動OKR的關鍵! 去年NBA冠軍賽,邁阿密熱火隊以東區第5 […]
打造領導者的自我領導力,就從這7件事開始!【老王領導力漫談】
文 | 王國興 顧問 在領導力相關的研究範疇中,大多數的研究主題都在探討如何領導團隊及領導個人,很少談及如何有 […]
數位學習應用3部曲:善用資源驅動學習型組織文化【培訓案例實務】
文 | 興業銀行南京分行人力資源部培訓中心,培訓雜誌202305月刊 伴隨5G、大資料、人工智慧等新興技術的深 […]