立即上手的簡報技術

立即上手的簡報技術

適用對象：資深工程師、PM、基層主管

課程時數：7H

課程效益：

協助學員從簡報目的為出發點，並透過找出簡報重心、規劃簡報方式、運用簡報輔助教材、正式上場簡報訣竅等循序漸進的過程說明，確 保簡報的呈現能讓聽者精確的得到想要看到的資訊，讓主管立即掌握簡報內容、設計與發表的成功模式。

課程綱要：

1. 簡報的重要性
2. 成功簡報的要素三大策略: 策略目標、內容佈局、呈現方式五大步驟: 訂定目標、分析聽眾、架構內容、視聽效果、事先演練

1. 溝通不同層次的目的
2. 商務訊息的要素
3. 行動導向的目標：目標= 主詞 +動詞

1. 簡報的涵數
2. 聽眾的PACK 分析：
    P: Personality 及 Position
    A: Attitude
    C: Circumstance
    K: Knowledge

1. 簡報的思考結構：
    • 目的
    • 關鍵訊息(Power Point)
    • 簡報素材及表現手法
2. 簡報的的敘述結構
    • 開場 – 開場白及簡介
    • 主體
    • 結尾 – 結論及結尾語
3. 開場白與簡介的功能與目的
4. 設計引人興趣的開場
5. 結論與結尾語的功能與目的
6. 設計意猶未盡的結尾

1. 問題的定義：應該與實際的落差
2. 問題的種類：
    • 看到的問題
    • 發現的問題
    • 創造的問題
3. 有效提出解決方案的簡報的架構
    • SIQS 的陳述策略：Situation,Impact,Question, Solution
    • 5W1H 的Solution 展開手法：5W1H: What, Why, Who,Where, When, How

1. 回答問題的步驟
2. 處理異議的原則
3. 處理異議的程序與技巧
4. 異議處理的3 F 架構 – Feel, Felt,Found

1. 人類溝通的三V 原則：Verbal,Vocal, Visual
2. 解釋圖表的原則與技巧
3. 製作有吸引力的Power Point檔案的VERA 原則：Visible,Errorless, Relevant, Attractive

1. 演練的要點
2. 如何消除緊張