顧問專欄
王怡淳 顧問
iOKR
本專欄著重於OKR的方法論及組織實務落地之步驟做法，適合企業中期望改造組織體質、提升團隊績效及個人職場競爭力的人士觀看。
王怡淳顧問具兩岸、亞太、美國、澳洲等地區工作資歷，擁有20年以上管理經驗。曾任Intel 中國區/亞太區戰略合作總監，並於SAP、Citigroup擔任要職。
在組織轉型、領導視野、戰略規劃擁有多年實務經驗，是能將驗證成功的組織管理經驗， 轉化成導入戰略和步驟的顧問！
王國興 顧問
老王領導力漫談
在這個充滿變革的時代，領導力變得更為關鍵。王老師擁有多項國際專業認證並透過多年的企業管理實務、顧問輔導經驗累積了豐富的能力。老師的經驗跨足多個行業，並且對不同業務模式和經營邏輯都有深入的研究。
本專欄中，王老師將探討各種領導力相關議題，透過深入的分析和實際案例，將幫助我們了解如何在不同情境下展現卓越的領導能力，啟發您在職場和生活中的成長與成功！
魏開誠 顧問
職場魏老爺
您是否有以下似曾相識的「激勵困境」
給優秀部屬加薪了，他還是不滿意?
面對不可或缺的B咖員工，該如何激勵?
當現有資源有限時，我還能「有效」激勵嗎？
若希望員工對工作更加投入，絕對不是簡單的加薪、獎金或者老闆請客，公司旅遊，就能夠解決的。最重要的底層邏輯，還是應該思考如何營造一種工作環境，讓員工願意對工作更加的投入。
如果你是管理者；如果你是HR；如果你是企業的老闆，都可以看一看本專欄文章，希望對你有些啟發！
董希傑 顧問
教練式領導力
關於教練，越來越多的人知道這是一門有效的技術；關於領導，也有相當多的管理者肯定在組織中所代表的作用，然而，什麼是「教練式的領導」？在方式上有哪些要領？在技能上有哪些訣竅？在帶領人員的過程中要如何運用？
Jeff教練在此，與你聊聊，怎樣扮演好教練角色，更好的與自己的團隊夥伴，創造績效！
賴思菲 顧問
不只是人才發展
Suphy成功輔導與授課的企業橫跨全球與不同產業，能在短時間掌握客戶績效問題，取得企業內部信任，同時整合內、外部資源，設計以「行為改變」為目標的多元解決方案。
本專欄從Suphy多年輔導世界500強企業的經驗出發，跳脫教育訓練的舊思維，強調培訓與績效的連結，讓人資與L&D部門，也能是創造商業成功的幕後推手！
張甲賢 顧問
人資管理實務專欄
「什麼是最佳的人力資源管理？」
其實並沒有標準的答案，在這個專欄裡，張甲賢顧問不談人資理論與勞動法令，而是以三十年的人資實務經驗，透過人資經常遭遇的問題及實務個案，與您分享建議作法和對應方案。
張甲賢顧問為上海交通大學兼任教授 、上市公司獨立董事，具備三十年大型企業高階主管經驗及企業諮詢輔導實務經驗，曾任王品餐飲集團副總經理、好樂迪娛樂集團人資長及行政VP，輔導兩岸大型企業集團包含：康師傅集團、和泰汽車集團、中國寶島眼鏡集團等，經歷百家以上兩岸企業內訓實績。
聶繼承 顧問
王者教練
曾任富士康集團大陸子公司數碼捷豹、紅利多數碼量販總經理、台灣神腦國際副總經理及聯強國際業務協理，業務及企業經營管理逾35年，是個實戰經驗豐富的練家子。
擅長業務團隊的塑造及管理、精於人才的培育、擅長管道布建、異業行銷策略、連鎖店系統、新人培訓規劃及操作， 堪稱「超級業務教主」。
周宸羽 顧問
Tim溝通日記
領導團隊，就像一個棋手，必須掌握每個棋子的特點，優勢互補、進退自如。領導者需要深諳人性，才能知人善任、運用彼此優勢來打造一個高績效團隊。
本專欄將讓身為下屬的你，了解並運用DISC，認識、管理自己。讓身為領導者的你，未來面對不同類型的同儕，皆能揚長避短，合理配置人力資源，讓團隊成員有更好的溝通與協調。
陳韻如 顧問
好感度教練
Vicky研究與實務經驗豐富的企業管理碩士，金融業資歷8年，擅長用口碑行銷的角度分析人性，亦用管理學的角度協助企業解決問題，為客戶建立自媒體與形象塑造。
9年活動策展主持經驗，為各大公司活動行銷，自媒體發達的時代，以新媒體為服務公司經營行銷，帶來許多成效。授課風格時而睿智理性，時而魅力感性的講授影響力，同時引發熱忱與投入，提高學習績效。活潑生動之小組討論及互動、技巧演練。
徐嘉宏 顧問
價值創新事務所
數位時代的加速競爭中，更加確定價值創新和行銷是現代企業成功的關鍵，在這個快速變化的時代，不斷探索和創新是企業生存和發展的必要之路！
本專欄透過John老師過去30年任職跨國消費金融服務業、創新科技業、製造業、消費性產品及零售產業高管的實務經驗，從不同層面探討價值創新與行銷的思維與技巧，幫助讀者從中獲得啟發，進而取得競爭優勢，實現商業成功！
