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銷售不必始於拒絕!Insights讓你洞察客戶成功銷售【Insights Discovery】
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業務人員為什麼要會說故事呢? 說的話資訊量太大,沒有記憶點。生活太忙,雜事太多,客戶不到三......
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領導品牌企業的經驗萃取:業務戰將關鍵職能複製計畫 面對企業近二年在人才培養重點及面臨的挑戰......
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混合學習戰略|最佳實踐:以Hybrid Learning Design 4面向加速業務能力養成
多數的講師可以做到「上課滿意」,但要讓學習產生具體行為與績效,就相當不簡單。而國泰人壽這次......
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文 | Magic Yang 諾和諾德中國敏捷學習顧問 來源 | 《培訓》雜誌6......
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文 | 李曉陽(原美團內訓師) 【為什麼選這篇?】 如何透過培訓在短期內有效提高公司業務?......
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文 | 大漁《培訓》雜誌融媒體特約作者 作為一名企業內部講師,我時常思考企業內訓團隊存在的......
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AT Learning企業主管領導力必修課
透過卓越領導模式建立行為的基準。從企業主管的三合一角色開始,延伸當身為任務擁有者時要作到的六個關鍵作為,最後是主管做為人才培育者應具備的五個基礎才能。
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創建高效敏捷團隊:有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
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