一家成立近半世紀的材料製造商，隨著企業規模的成長與全球化，從2017 年開始展開5 年的轉......
閱讀全文核心思維篇
破除迷思，掌握關鍵要素
HR執行接班人計劃的迷思與挑戰
近年從ESG到缺工議題，都強調人才發展重要性，為了打造不間斷的接班人，勢必需要一套有效計畫。
了解接班人計劃範疇，掌握人才輪廓與需求，找出能力與績效落差，才能真正有效的接班！
影響關鍵人才養成的成敗關鍵
誰才是理想的關鍵人才？投入心力卻沒有成效？執行過程又該注意什麼？
本期由經驗豐富專案經理，萃取成功標竿的關鍵因素，從專案啟動再到執行驗收，掌握計畫各階段確保成功！
讓人才無限升級，掌握關鍵人才培訓要點
我們都知道人才是企業成長的基石，但面臨少子化、人才外流等挑戰，企業越來越難找尋與留住人才。
本期節目將分享企業的關鍵人才培訓，釐清困境，並掌握專案設計重點。
識別工具篇
善用科技，輔助人才識別
Lumina Learning
Lumina Learning提供您符合21世紀數位時代、兼具科技與人性的「Ｍindset心智＋Application Tools 應用工具 +Skillset 技能」學習與發展整合解決方案，建構組織內共通的語言架構與應用方法，引發人員從「心態」到「行為」的改變，促進跨世代、跨部門、跨專業的多元人才更有效地溝通、協作，帶動個人、團隊、組織一起轉化升級
Insights Discovery
Insights Discovery 著重於三大特色，包含：Rediscover重新發現潛能、Reimagine 重新想像未來、Reinvent 著手打造團隊新的面貌。
藉4個能量動力，8個領導構面，72個特質組合，全方位深度探索個人及團隊的不同面向，了解每一個人及團隊的獨特性，並能夠調動不同的能量動力，找到自己及團隊的最佳組合。
案例設計篇
實務案例，關鍵人才培訓
關鍵人才培養的混合式學習計畫，分級打造關鍵人才的準備度【國際人資】
為什麼選這篇? 伴隨著消費者需求日趨多樣，汽車行業增速放緩，同行競爭日趨激烈，如何適應行業......
閱讀全文
推行關鍵人才計畫的4個要點，培養企業高品質儲備力量【國際人資】
文丨潘亞敏 東莞新能德科技有限公司人才發展經理 隨著外部環境不斷變......
閱讀全文
看京東如何做企業教育訓練，交出有效果的高潛力人才發展專案【國際人資】
文 | 于盛澤 京東科技培訓經理 ......
閱讀全文
新世代儲備人才養成計畫，讓光匯聚成就彼此！【培訓案例實務】
轉載【培訓雜誌公眾號】文丨李倩雯 中國電信人才發展中心培訓發展經理......
閱讀全文LCD 卓越領導學
引領改變成就卓越領導
LEADING CHANGE & DEVELOPMENT
課程聚焦於領導行為與領導力養成，且內容有成熟的學理基礎與實踐經驗支持，過程中 透過研討活動融合企業實務情境並搭配工具檢測，讓學習成果直接顯現在行為面； 期待讓管理經驗豐富主管們能夠有效地同堂學習並產生綜效。
