你的組織需要敏捷嗎？別盲目跟風先搞懂意涵【聽見趨勢】
本季「聽見趨勢」節目，將由Echo吳曉華老師分享，協助你在導...
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1 8 月, 2023
你真的搞懂OKR了嗎？組織導入OKR的完全攻略
本課程共有 10 個單元，包含1核心、2方針、 3精髓、 4策略、 5能力的方法論，並著重講述4大策略的執行方法、步驟與案例，最後提供企業導入OKR的建議。 - ⌚時間：114分 ✎單元：共10個單元 ☺對象：CEO、部門主管、導入OKR的組織全員
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14 11 月, 2022
《數據的假象》圖表不等於真相，深度偽造時代最重要的思辨素養—數據識讀
如何才能避免自己被圖表所騙呢？ 我們要檢視圖表連同其他形式的...
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4 7 月, 2022
找人才像在博弈！招募面試人才與面談技巧大全【王者教練】
有一天老闆要我去人事單位拿十份已入職同仁的檔案來找他，不用刻...
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23 6 月, 2022
掌握3個讀書會流程的環節設計，破除企業讀書會常見的4個困擾
企業舉辦讀書會的3個目的 企業讀書會目的（一）：文化塑造 圖...
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26 5 月, 2022
營運效能提升技巧
1.用邏輯搭配流程系統工具，使學員學會評估現況；迅速找出問題；並快速解析改善 2.整合各資訊，提出具體可行行動方案，評估效益及影響性，精準掌握問題核心 3.學習如何精準確認問題現象及原因，並有效執行及控管問題，進而產出解決行動
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22 2 月, 2022