打造多元包容的領導團隊
1.覺察自我潛在的無意識偏見 2.包容不同的可能性 3.創造多元的團隊 4.營造開放溝通的環境
在〈打造多元包容的領導團隊〉中留言功能已關閉
22 1 月, 2022
近期看到一篇報導,是針對亞洲企業CEO所做的一份調研結果報告...
文|太毅國際 王淑苓 創新已是現代企業的必備能力,也驗證了管...
最近因為企業有一堂多元接納的課程提案需求,裡面的關鍵元素之一...
近幾年韓劇橫掃亞洲影視圈, 多部膾炙人口的影劇作品為南韓賺進...
本課程將透過了解人們行為改變模式的源頭,與信任關係的層次,進而透過人際溝通的技巧來增進信任感發揮影響力。 - ⌚時間:57分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管
本課程將使學習者可以正確的認知衝突的本質,以及學習到降低衝突與刺激衝突的管理方式,最後是跨部門溝通的工具和技巧。 - ⌚時間:57分 ✎單元:共7個單元 ☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
如何透過對他人風格的掌握,瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突,讓溝通技巧再升級,以良性溝通語氣代替慣性回應,最終達到雙贏的溝通目標。 - ⌚時間:1小時50分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:基層主管、Team Leader、專案Leader、部門主管、跨部門溝通工作者
從系統思考與因果邏輯著手,再到決策過程中需掌握的要點、原則及步驟,透過系統化的方法工具,避開常見的決策盲點。 - ⌚時間:1小時58分 ✎單元:共10個單元 ☺對象:資深管理師/工程師、基層主管、專案Leader、部門主管