問題是什麼？3個步驟將「問題」說清楚【管理實戰妍究社】
文 | 胡立妍 顧問，管理實戰妍究社 是不是問題？問題嚴重嗎...
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27 4 月, 2023
OKR vs. KPI的差異？用對核心激發團隊活力【iOKR專欄】
2019年8月，我到北京授課，順道和之前在Intel的老闆聚...
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14 3 月, 2023
一開口就說對話的3個關鍵對話技巧【職場魏老爺】
大家想一想，你有沒有這些類似經驗？ 你覺得在公司做這麼久了，...
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13 3 月, 2023
OKR導入成為翻轉逆境的秘密武器？前Intel總監現身說法【iOKR專欄】
先前美國就晶片設計與軟體兩方面，對華為出拳制裁。至今，華為某...
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15 2 月, 2023
目標管理的不二法則，掌握「少就是精」關鍵指標【iOKR專欄】
選擇，在職場每一次的選擇小則關乎個人考績，大則影響部門發展和...
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6 1 月, 2023
如何撰寫年度教育訓練計畫？一次搞定規劃5步驟、6大課程主題、預算編列【人資管理實務專欄】
企業人資在每年的十月開始，就要面臨年度教育訓練規劃的提案，要...
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25 10 月, 2022
如何搭建專屬企業的教育訓練體系?【國際人資】
文｜《培訓》雜誌融媒體特約作者 陳麗 電視劇《幸福到萬家》播...
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7 10 月, 2022
《策略轉折點競爭優勢》卓越管理者首要識別最佳警訊，找出領先指標！
許多管理者以數據導向自豪，執著於確切的數字，頭頭是道。我有朋...
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26 9 月, 2022
YOLO族興起！企業留任與招募人才的5個人資政策作法【人資管理實務專欄】
「世界那麼大，我想去看看」，把辭職信甩給老闆，瀟灑離職後開啟...
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12 9 月, 2022
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