《疫後大未來》疫情衝擊下，回不去的在家工作模式
工作分散模式來臨 在所有疫情帶來的衝擊當中，或許最顯而易見、...
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12 7 月, 2021
《讓部屬甘心跟著你》主管必看領導心法！4象限檢視公司未來，打造清晰的團隊願景【書籍推薦】
團隊願景要清晰 想一想，我們希望從以下的文件中得到什麼？ 我...
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5 7 月, 2021
化被動為主動，讓資深員工重拾課堂參與動機的三件事
第一，學習任務站在學員的角度思考學習內容 當我們試著了解學習...
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3 5 月, 2021
敏捷領導力 Agile Leadership
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21 4 月, 2021
結構式選才面談技巧：掌握行為事例面談法，讓優秀人才一目了然
引導學員認識結構式選才應具備的成功七要素及招募的三階段；同時思考企業要找到適合的人才需要從訂定人才規格開始，這正是企業招募前最重要的基礎工程。 - ⌚時間：1小時05分 ✎單元：共9個單元 ☺對象：用人單位主管、HR、Team Leader
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24 3 月, 2021
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