文 | 吳曉華 Echo 顧問 團隊多元觀點的價值 團隊在決策過程中,成員為了能和諧融入群體並避免造......
閱讀全文吳曉華 講師影音
吳曉華老師(Echo)擁有豐富的銷售、服務、團隊領導經驗,曾開創銀行財富管理業務,歷練科技業及金融業,擔任銀行經理及學習發展部門主管。擅長以跨領域的業界資歷,實務與理論兼具的授課方式,協助學員解決難題,提升個人競爭力。
目前致力於協助企業關鍵人才及中高階主管的成長發展,運用個別教練&團隊教練的輔導手法,支持主管拓展成長心智,突破思維限制,釋放領導潛力,引領團隊發揮集體智慧,展現卓越績效。
- 澳盛銀行 人力資源處學習發展部門主管
- 協助各事業處因應變革,提升同仁職場競爭力
- 個人消費金融事業處「財富管理學院」人才認證專案,提升顧問式銷售能力
- 作業營運管理處「以客為重」訓練專案,提升服務品質及變革管理能力
- 作業營運管理處「關鍵人才培育計劃」,建構核心能力
- 學習發展部門與事業單位內部講師「專業講師培訓計劃」,強化講師職能
- 美亞產物保險 人力資源處訓練發展部門主管
- 擔任策略夥伴與變革推手,協助提升組織效能
- 紐約人壽 訓練發展中心 部門經理
- 制定業務團隊訓練策略與計畫,協助營業單位達成業務目標
- 台新銀行 分行經理 / 業務經理 / 財富管理產品經理
- 安迅資訊 電腦系統整合業務顧問
人才發展&組織發展:專業資歷
- Red Team Thinking 美國紅隊思維_國際認證思維教練
Lumina Spark 英國組織與人才發展工具_國際認證執行師 - 主修課題
- 馬斯洛-人性管理經典 Maslow on Management
- 第五項修練-學習型組織的藝術與實務
- 變革領導力-U型理論 Leadership for difficult Change-Theory U
- 調適性領導力 Adaptive Leadership
- 反思式領導力 Value In Action
- 領導者意識蛻變 Growth Edge Coach
培訓教學專業資歷
- 學習發展項目6Ds法則-將培訓轉化為商業結果 國際認證講師
- AchieveGlobal-MHI Global 國際顧問集團 台灣區專案顧問/專任講師
- Adventure Counseling 探索體驗教育 認證講師
- 中國生產力中心 MTP-I 企業主管管理才能 專業認證講師
- 中華人力資源管理協會第3期策略人資管理師
- 變革領導
- 變革自我管理
- 團隊建立與績效輔導
- 顧問式銷售
- 專業溝通與卓越服務
- 成功簡報技巧
- 雙贏溝通
- 時間與目標管理
- 卓越講師培訓
聯發科技、慧榮科技、聯華電子、日月光半導體、台灣康寧、飛利浦、三陽工業、美商怡佳、賓士汽車、星巴克、台灣安麗、諾華藥廠、巴斯夫、中信金控、富邦金控、台新銀行、國泰世華銀行、中租迪和、台灣大哥大、遠傳電信、SGS 台灣檢驗科技、太古可口可樂……(僅列部分參考)
數位影音課程
創建高效敏捷團隊:有效領導與展現績效的10堂課
本課程課程總共有3個模塊,10個單元,分別為高績效團隊、跨世代領導、敏捷領導。協助主管建立當責領導力,承上啟下溝通,有效交辦工作任務,並能激勵輔導,領導團隊展現高績效,成功實踐企業戰略。
⌚時間:1小時30分
✎單元:共10個單元
☺對象:Team Leader、主管、專案經理
| 顧問專欄 |
組織賦能 & 敏捷決策
面對難以預測的未來,在不斷變化且高度競爭之下,企業如何因應全球化快速變動節奏,維持永續經營的競爭能力?
本專欄特別關注企業現今經營挑戰,並整合相關實證研究理論,提供系統化的學習資源解方。面對未來的混沌多變,借鑒學者的研究理論與智慧經驗,將能協助企業站在巨人的肩膀上,擴大視野格局,透過理論與實務交互映證與有效整合,推知現今作法的強弱優劣,並具備自我成長動能,以多元視角探索未知的機會與無限可能,敏捷創新,永續經營。
面對動態變化未來,紅隊思維如何提升決策判斷能力?
文 | 吳曉華 Echo 顧問 影響決策判斷的關鍵因素 大腦的認知能力主宰人類感知內外在環境、理解和......
閱讀全文紅隊思維 Red Team Thinking|賦能組織:打造永續經營敏捷團隊
策略管理是一個動態流程,包括靈活的策略規劃和策略執行機制。 管理學者|亨利.明茲伯格 規劃與執行兩者......
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文 | 吳曉華 Echo 顧問 VUCA環境下的決策挑戰與風險 現今多變(Volatility)、不......
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