紅隊思維 Red Team Thinking 是由美國軍方和情報機構所研發的一套正式決策流程，從2001年迄今便投入數千億美元的國家級預算，奠基於神經科學、認知心理學和決策制定等研究資源，並結合批判性思維邏輯，規劃一系列思考流程與工具。

自2015年世界各地企業，包括財富 15 強的跨國公司及科技新創企業，經由紅隊思維流程與工具，協助管理者面對複雜變動與不確定的環境時，能建立透徹的洞察力，展現創新思考和行動，在動態環境中取得競爭優勢。

其目的在於協助企業規劃組織策略時，能以不同的方式思考營運與業務，挑戰管理者與團隊的思考盲點，揭露隱藏的風險威脅，辨識錯失的商業機會，並對企業策略與計劃進行壓力測試，進而提出替代觀點，產生創新選擇方案，提升策略與計畫成功率，以更快速的決策力與行動力，解決企業實際營運議題，敏捷應對環境的複雜變化。