跨部門合作成功的3個關鍵：談信任前先談利益【iOKR專欄】
文 | 王怡淳Chris 顧問 只有信任基礎是否足夠？ 在英...
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13 4 月, 2023
《金牌業務主管實戰全書》業務主管養成3模式
本文摘自「如何培養業務成為組織的領導者」 別讓人生輸給「機會...
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23 3 月, 2023
OKR vs. KPI的差異？用對核心激發團隊活力【iOKR專欄】
2019年8月，我到北京授課，順道和之前在Intel的老闆聚...
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14 3 月, 2023
OKR導入成為翻轉逆境的秘密武器？前Intel總監現身說法【iOKR專欄】
先前美國就晶片設計與軟體兩方面，對華為出拳制裁。至今，華為某...
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15 2 月, 2023
目標管理的不二法則，掌握「少就是精」關鍵指標【iOKR專欄】
選擇，在職場每一次的選擇小則關乎個人考績，大則影響部門發展和...
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6 1 月, 2023
《日本頂尖執事教你察言觀色的28堂課》透過會議鍛鍊你的觀察力與分析力
若是與自己無關的會議就能夠冷靜看待 通常我們都只會出席與自己...
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18 10 月, 2022
檢討要看見陽光：工作改善4大重點【王者教練】
主管若在職場上一帆風順，或許不熟悉如何與下屬進行績效檢討與改...
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8 9 月, 2022
新手教練小心踩雷！教練提問的10大誤區【教練式領導力】
在教練的過程中，教練最需要掌握的就是提問的技能，問題問得好，...
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9 8 月, 2022
醬缸裡的將才佐料！如何帶領團隊與人才培育【王者教練】
在職場上，我們始終相信能面對挑戰的人，必將成為將才。但是要能...
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25 7 月, 2022
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